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Cyrille BUISSON

PARIS

En résumé

Au cours de ma carrière, j'ai toujours placé l'humain au centre de mes préoccupations, avec la volonté d'aider les personnes à tirer le meilleur parti des situations de transition.

Lors des dix dernières années je suis intervenu dans plusieurs projets de déploiement pour des banques de réseau et d'assureurs avec des entités régionales. Ces missions d'accompagnement au sein d'entreprises de réseau m'ont permis d'acquérir les compétences suivantes :
- Gestion de projets « conduite de changement »
- Gestion de projets d’organisation
- Animation de réseaux, de groupes de travail et projets transversaux
- Elaboration de supports de communication à forts enjeux
- Négociation et reporting auprès de directions métiers et de directions générales

Mes compétences :
Change Management
Conduite du changement
Déploiement International
International
Management
Organisation

Entreprises

  • NATIXIS ASSURANCES (pour le compte de CAP GEMINI) - Consultant en conduite du changement

    2007 - maintenant Cadrage et co-pilotage du dispositif d’accompagnement du changement sur un grand programme (140 000 jours homme) (communication / formation / organisation / documentation)
    - Accompagnement du déploiement du projet de refonte des outils d’assurance vie dans les Banques Populaires
    - Gestion du plan de transformation organisationnel (processus, procédures, documentation)
    - Animation du plan de communication programme
  • GROUPAMA (pour le compte de CAP GEMINI) - Consultant Organisation et Déploiement

    2006 - 2007 - Accompagnement de quatre caisses régionales dans le déploiement d’un progiciel d’assurance collective et reporting auprès de la direction informatique
    - Rédaction du référentiel de procédures fonctionnelles pour les caisses régionales
  • Pramex International - Groupe Natexis - Responsable Système d'Information et Organisation

    2001 - 2006 Définition et mise en oeuvre du plan d’orientation stratégique
    - Pilotage de trois projets majeurs :
    o Création d’un intranet de communication
    o Lancement d’une application de gestion d’activité et de la facturation des équipes
    o Mise en place d’un progiciel de CRM (Microsoft dynamics)
    - Création, structuration et animation de la direction informatique
    - Harmonisation des processus et outils en filiales (14 filiales implantées dans 12 pays)

Formations

Réseau

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