Jean Caby
- Ingénieur Assistant Lean Manufacturing
2011 - 2011
Améliorer la performance (TRS) et la productivité des chaines de production :
- Définition et automatisation des indicateurs de performance, analyse quotidienne
- Animation des réunions Lean hebdomadaires et suivi de nouvelles actions correctives
Observer la production dans les ateliers pour comprendre les problèmes et y remédier à l’aide des outils d’amélioration continue : SMED, 5S, VSM, 5WHY, Pareto :
- Mise en place et pilotage des chantiers d’amélioration au sein des ateliers.
- Standardisation des résultats des chantiers et contrôle du respect des procédures
- Analyse des indicateurs de performances (Taux de Rendement Synthétique - TRS) et proposition des axes d’amélioration (actions correctives)
