Responsable du compte d’exploitation de Diana Petfood China depuis la creation de la filiale il y a 6 ans jusqu’a ce jour
Mes compétences :
Management
Entreprises
Diana petfood
- General Manager
2012 - maintenantGeneral Manager de la filiale en Chine
Lacme Dafeng
- General Manager
2008 - 2012MISSION:
- Responsable P&L de la filiale franco-taiwainaise
- Encadrement de 120 employés dont 90 ouvriers
- Représentant légal de la filiale auprès des autorités locales (bureau des impôts, du travail, assurance...)
REALISATION:
- 40M RMB CHAF avec une progression de 55% sur 4 ans
- Doublement du bénéfice sur 4 ans : 1M Rmb de profit
- Passage de la crise financière de 2008 (licenciement, négociation des salaires…)
- Amélioration de la situation de trésorerie après un an d’activité
- Amélioration de la qualité, de la productivité et de la réactivité après investissement de 3M Rmb en machines
- Suivi de la mise en place d’un atelier fil de clôture
- Mise en place et rédaction de procédures pour la qualité, les process de production, la comptabilité...
AZIA France
- Assistant - Associé
2004 - 2008MISSION:
- Création de société
- Responsable P&L (4 employés)
- Sourcing et relations d’affaires France / Chine
REALISATION:
- Contrats avec un sous-traitants de LVMH (biens de consommation)
- Contrats avec les supermarchés Gémo (chaussures) et supermarchés portugais Lima
- Accueil de délégations chinoises en France (Lille)
Formations
Staffordshire University (Stoke On Trent)
Stoke On Trent2005 - 2005Management interculturel
Management Interculturel et Commerce International
These « International Strategy of the Multinational: Monsanto »
6 mois d'activités professionnelles chez JCOF Nanjing (China): prospection de nouveaux clients en Europe occidental
