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Thomas BAYLE

Levallois-Perret

En résumé

Au quotidien, mes actions sont orientées vers :

- Le goût de la nouveauté, d'être confronté à de nouvelles problématiques métiers et par la volonté de mettre en place des réalisations concrètes et visibles.

- une compétence en conduite de projet et gestion du changement, au sein de projets/programmes principalement articulés autour des systèmes d’informations.

- une capacité à animer des équipes transversales et à "faire décider" les Directions Générales ou les sponsors

Mes compétences :
Chef de secteur
Organisation
PMO
Assurance
Gestion de projet
AMOA

Entreprises

  • OPEN - Chef de Projet

    Levallois-Perret 2015 - maintenant De retour d'un voyage responsable de 7 000 Km en vélo, je réalise pour le compte de nos clients, des missions en AMOA, PMO, Management de projet sur des sujets allant jusqu'à 6 000JH

  • DIREXI (Groupe 3SI) - Responsable Organisation - Chef de Projets

    2010 - 2014 Mes missions au sein de Direxi :
    => Piloter le portefeuille projet :
    - Prioriser les projets de l’entreprise, affecter les ressources
    => Réaliser des dossiers d’aide au choix pour la Direction générale :
    - Analyse d’impacts, présentation CODI
    => Piloter les projets stratégiques de l’entreprise :
    - Intégration de nouvelles offres d’assurances, bascule SEPA, Ouverture de calls-centers, Intégration d’ERP (CRM)
    => Management :
    - Définition des objectifs, évaluation, rétribution des primes de performances
    => Responsable RSE :
    - Réalisation du bilan carbone depuis 2011

  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2007 - 2010 Vous trouverez ci-dessous les clients pour lesquels j'ai effectué des missions pour le compte de CAPGEMINI.

    FINAREF : Chef de projet Organisation
    - Garant de la coordination et du pilotage de projets Font et Back Finaref.
    - Animation de l’équipe projet et des instances des projets : Comité projet / Pilotage
    - Réalisation de l’organisation et du pilotage de la recette fonctionnelle
    - Réalisation du reporting et du suivi des charges, planning et des actions


    GEFCO : Consultant AMOA
    - Réalisation d'un plan de tests.
    - Validation de la recette fonctionnelle exprimée dans le cahier des charges ainsi que les spécifications fonctionnelles générales.

    AUCHAN : Consultant AMOA (Projet Mozaic)
    Description du Projet => Intégration d'un ERP (solution informatique)dans le système d'informations d'AUCHAN.
    - Identifier les contraintes et les exigences de qualité en fonction des attentes des utilisateurs.
    - Mesurer les impacts Organisationnels au sein du projet.

  • LIDL - Responsable réseaux

    Strasbourg 2006 - 2007 Mes différentes missions :
    · Conduite et management des équipes vers un objectif souverain, la satisfaction de la clientèle.
    · Application de la politique commerciale (fraîcheur, absence de rupture, pas d'attente en caisse, prix justes, propreté, satisfaction du client...)
    · Optimisation des coûts d’exploitations des magasins.
    · Assumer la gestion (commandes, stocks) et réimplantation des rayons.

  • HEINZ - Chef de secteur

    2005 - 2006 Chef de Secteur Nord – Groupe Heinz (marques : Heinz / Petit Navire / Weight Watchers)

    · Ambassadeur des marques du groupe Heinz auprès de 100 supermarchés : Dépt 59 & 62.
    · Négociation d’opérations commerciales (ex : Barques Petit Navire en allée pénétrante).
    · Assurer la présence des assortiments (Optimiser la DN de chaque magasin).
    · Assumer la réimplantation des rayons et conseiller en merchandising.
    · Trade marketing local : négociation de partenariats pour faciliter la revente des opérations.

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