Mes compétences :
Management
Gestion de production
Logistique
Supply Chain
Entreprises
ELIS
- Chef de Production
Saint-Cloud2016 - maintenant
AGC Vertal Sud Est
- Responsable de Production
2015 - 2016Missions principales
• Pilotage des activités de Production, de Maintenance et des Méthodes / Process / Amélioration continue
• Garant de l’atteinte des objectifs en terme de Sécurité / Qualité / Délai et Coût
• Construction et suivi des budgets d'investissement et de fonctionnement
• Membre du Comité de Direction
Réalisations marquantes
• Mise en place d’une animation à intervalle courts
• Mise en place d’indicateurs de suivi de production (reportings, tableaux de bord, taux de panne, etc.)
• Mise en place de méthodes d’amélioration continue (5S, QRQC, etc)
AGC Vertal Sud-Est
- Responsable Supply Chain
2013 - 2015Missions principales
• Pilotage des activités de Planification / Ordonnancement / Expéditions
• Achat / Approvisionnement / Gestion et Optimisation des stocks verres, outillages et consommables de production et d’’emballages (budget : 2M€)
• Achat, Gestion et Suivi des prestataires de transport (budget annuel 800k€)
• Membre du Comité de Direction
Réalisations marquantes
• Mise en place d’un outil de GPAO (OVERGLASS)
• Mise en place du Customer Care Center (interface orienté client)
• Chef de projet du chantier La Canopé (Halles de Paris)
25 000m² de verres feuilleté (organisation, pilotage et suivi opérationnel)
AGC Vertal SudEst
- Responsable Expéditions
2010 - 2013Missions principales
• Pilotage des activités de Contrôle Qualité / Préparation de commandes / Expéditions
• Pilotage de la ligne de production dans l’atteinte des objectifs de coûts, qualité, délais
• Développement, Industrialisation et Pilotage de la nouvelle activité Photovoltaïque
• Achat, Gestion et Suivi des prestataires de transport (budget annuel 800k€)
• Membre du Comité HSE
Réalisations marquantes
• Optimisation de la ligne de production de verres feuilletés (gain de productivité de 30%)
• Optimisation des tournées de livraison (économie annuel de 100k€, soit 12%)
• Création et suivi d'indicateurs de performance au niveau du service Expéditions (OTIF, etc.)
• Mise en place de gammes de conditionnement (marchés ferroviaire et para-automobile)
AGC Vertal Sud-Est
- Chef d'atelier
2007 - 2010Missions principales
• Gestion quotidienne de la production (taux de service, productivité, qualité)
• Encadrement, animation et motivation d’une équipe de production
o Garant de la sécurité et du respect des bonnes pratiques
o Construction du plan de promotion et du plan de formation en liaison avec le service RH
o Réalisation des entretiens individuels
• Membre du comité HSE
Réalisations marquantes
• Résultat qualité : baisse de 50% du taux de non-conformité
• Mise en place et suivi de la démarche 5S sur un îlot de commandes numériques
• Mise en place d’un Projet « Fiches méthodes » (Définition des gammes de fabrication)
Valrhona
- Stagiaire planification
Tain-l'Hermitage 2007 - 2007Missions principales et résultats
• Mise en place d’outils de pilotage des niveaux de stock produits finis
• Analyse de l’existant, conception/suivi d’indicateurs et actions correctrices
• Animation d’un groupe de travail « Logistique » dans le cadre de la démarche TPM
