Menu

Damien VENDRAMINI

CHAMBERY

En résumé

Mes différentes expériences m'ont permis d'acquérir les compétences suivantes :
- Elaboration d'une stratégie commerciale afin de développer un portefeuille client
- Utilisation des différents documents techniques dans le but de convaincre et de sécuriser un achat,
- Management d'un équipe
- Définition d'un processus d'organisation afin d'optimisation la gestion du temps et donc la rentabilité de chacun
- Analyse financière dans le but de développer la rentabilité de l'entreprise, d'analyser les postes clefs et de mettre des actions sur ces derniers,
- Par l'analyse financière, définition d'une politique marketing,
- Analyse de la satisfaction client et développement de cette dernière

Mes compétences :
Direction générale
Gestion
Développement commercial
Finance
Marketing
Management
Vente
Gestion de projet

Entreprises

  • SUD EST AUTOMOBILES, SUD EST MOTOS, BETEMPS SPORTS MOTOS, SUD EST AUTOSPORT ET DAFY MOTO CHAMBERY - Directeur Général

    2010 - maintenant - Définir la politique générale de la société
    - Définition de la politique commerciale et marketing pour l'activité automobile et moto,
    - Analyse des résultats financiers de la société et prise de décision
    - Gestion de la société,
    - Mise en place de l'organisation de la société, gestion des équipes
    - Développement de la société
  • Michelin - Chef de secteur

    FERRAND 2005 - 2005 - Responsable Compte Secteur : Développement du CA et des ventes sur un secteur donné.
    - Mise en place de la politique commerciale donnée par Michelin
  • General Mills - Chef de secteur

    VELIZY VILLACOUBLAY 2003 - 2004 - Commercialisation des produits Géant Vert, Old El Paso et Haagen-Dazs auprès des supermarchés et hypermachés.
    - Mise en place de la politique marketing des différentes marques.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :