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Dan COHEN

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
MOA
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Migration
Pilotage de projet
Assurance vie
Intégration de solutions
Assurance

Entreprises

  • BSB - Project Manager

    2010 - maintenant Manager de projet pour l'intégration de la solution Solife de BSB pour des sociétés d'assurance

    Niveaux d'intervention :
    - Qualification des problématiques client
    - Cadrage et pilotage des projets d'intégration
    - Gestion et suivi de la relation client

  • Alturia Consulting - Consultant MOA Assurances

    2007 - 2010 BNP Paribas Assurance
    Maîtrise d'Ouvrage
    Projet : Refonte des kits de souscription de 30 produits d'Epargne Individuelle
    Actions réalisées :
    - Rédaction et élaboration des nouveaux documents contractuels au regard des contraintes règlementaires avec les directions Actuariat, Marketing et Juridique : Conditions générales, Bulletin de souscription, Bulletins d'opérations.
    - Projet : organisation des tâches, chiffrage, planning, livrables.

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    GROUPAMA GAN - 2008/2009 (1,5 an)
    Chef de projet Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
    Programme de convergence « Rivage » des systèmes de gestion des 4 entités Vie Individuelle du Groupe vers un progiciel de gestion unique (AIA) sur les domaines Epargne et Prévoyance.
    Intervention chantier Internet et Interfaces

    Chantier Internet : Mise en oeuvre des évolutions sur l'espace Internet communautaire Vie pour le compte de Rivage
    Actions réalisées :
    - Analyse des règles de gestion produits pour une distribution directe.
    - Mise à disposition du client de la consultation des contrats d'Epargne et de Prévoyance gérés sur le nouveau Back Office pour les 4 entités.
    - Mise en place des opérations de gestion en ligne (versements libres et programmés, arbitrages, stop loss, sécurisation, rachats) avec intégration automatique de la demande dans le système de gestion ou via la génération d'un courrier PDF pré-rempli à transmettre par le client à son centre de gestion.
    - Conception et spécification des écrans, des flux, des règles de gestion et des processus d'intégration dans le Back Office.
    - Coordination des travaux d'architecture et d'intégration dans le progiciel cible.

    Chantier Interfaces : Connexion du progiciel Rivage avec les systèmes périphériques amonts et avals Groupama et Gan
    Actions réalisées :
    - Coordination des MOA/MOE Rivage et des SI connexes : Commissionnement, Référentiel réseaux (Agents, Mandataires, Salariés, Caisses régionales, Encaissement / Décaissement, Système de Gestion de la Relation Client, Outils de Suivi d'activité, Habilitations.
    - Rédaction des expressions de besoin utilisateurs convergentes issues de quatre centres de profit en termes de données métiers, de règles de gestion, de fréquence d'alimentation, ...

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    GROUPAMA GAN - 2007 (1 an)
    Pilote MOA
    Auprès de la Direction du programme de convergence « Rivage » des systèmes de gestion des 4 entités Vie Individuelle du Groupe vers un progiciel de gestion unique (AIA) sur les domaines Epargne et Prévoyance.
    Actions réalisées :
    - Préparation et participation aux grandes instances du programme (Comités Pilotage, Comités Directeur, Comités d'Arbitrages).
    - Suivi des arbitrages (extension du périmètre du programme).
    - Reporting sur l'avancement du projet, prévisions d'activité et gestion des risques.
    - Mise en place du suivi budgétaire.
    - Planification des ateliers.
    - Définition des processus projet (rôles, circuit d'information, ...).
    - Mise en place d'outils de pilotage pour la direction programme.
    - Organisation du plateau (+ 200 personnes)

  • AGF Assurances - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    2005 - 2006 Projets : Intervention sur plusieurs projets dédiés à l?animation et l?optimisation du réseau des agents généraux
    - Projet Outil de Pilotage Agence : analyse et reporting des activités commerciales à disposition des Agents et de la Direction commerciale.
    - Projet OSCAR - Projet Agence : Outil d?élaboration et de suivi des plans de développement commercial et administratif des agences sur 3 ans.
    - Projet Contentieux Agent : Outil à destination du département juridique permettant un suivi centralisé et historisé des dossiers contentieux entre AGF et ses Agents.
    - Projet OACF : Outil d?Administration du Catalogue de Formation.
    Actions réalisées :
    - Spécifications fonctionnelles détaillées portant sur les besoins des Directions Marketing, Pilotage des agences et Juridique,
    - Organisation, préparation, valorisation et suivi de la recette,
    - Rédaction de guides utilisateurs, Suivi et validation de la mise en production.

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