Menu

Vincent DECENEUX

Paris

En résumé

Les missions ou postes qui m’ont été confiés depuis 16 ans m’ont permis d’acquérir une expertise en MOA et/ou en Organisation notamment dans les domaines suivants :

Assurance :

- Epargne individuelle euro et multi supports,
- Prévoyance individuelle et collective,
- Actif-Passif.

Assistance à maîtrise d’ouvrage - Organisation :

- Encadrement, organisation et pilotage de projets,
- Optimisation de processus de gestion et comptables,
- Mise en place de solutions GED et WORKFLOW,
- Mise en place de Datawarehouse,
- Fiabilisation et normalisation de l’éditique,
- Migration et intégration de systèmes d’information,
- Définition de besoins et spécifications fonctionnelles,
- Organisation et mise en œuvre de recette.

Informatique :

- Progiciels assurance : GRAPHTALK AIA,
- Pack MSOFFICE: EXCEL, WORD, POWER POINT,
- Base de données : ACCESS / VBA
- Modélisation de processus : VISIO,
- Planification et suivi projet : MSPROJECT,
- Requêteur : BUSINESS OBJECT.

Par ailleurs, l’encadrement de chefs de projets, d’équipes de gestion, de cellule organisation ou la conduite de projets d’envergures m’ont permis d’acquérir une expérience significative dans le management d’entités opérationnelles mais également dans la direction d’équipes transverses importantes.

Mes compétences :
AMOA
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurance
Assurance Vie
Épargne
GED
Gestion de projets
Intégration
Maîtrise d'ouvrage
MOA
MOA & AMOA
Mode
Mode Projet
Organisation
Prévoyance
Spécifications
Spécifications fonctionnelles
Spécifications fonctionnelles…
Workflow

Entreprises

  • Groupama

    Paris maintenant

  • ALTURIA CONSULTING - MANAGER

    2006 - maintenant NATIXIS : Mission d’assitance à Maîtrise d’Ouvrage et d’Organisation (spécification et mise en œuvre d’extranet, projet GED, évolution du SI, gestion courante, paramétrage produits).

    Groupama : Responsable MOA du chantier « Interfaces » dans le cadre de la mise en oeuvre d’une solution Graphtalk AIA V4.11 commune pour les produits « vie individuelle » des sociétés Groupama Vie, Gan Patrimoine, Gan prévoyance et Gan assurances (5 millions de contrats, durée prévisionnelle du projet : 5 ans)==> spécification de l’ensemble des flux d’interfaçage avec les autres composantes des systèmes d’information de ces sociétés (comptabilité, inventaire, outils décisionnels, internet, carnet d’ordres, outils de front-office, bases personnes, commissionnement, référentiels apporteurs, intermédiaires financiers, prestataires d’encaissements de chèques….),

    Participation aux travaux portant sur l’évolution fonctionnelle du SI de Groupama Vie (aspects stratégiques et règles d’urbanisation), coordinateur SEPA,

    En charge de la construction d’une offre vitrine pour le cabinet : Business Intelligence.

  • LA FEDERATION CONTINENTALE - Chargé de Mission Organisation – MOA

    2003 - 2006 Auprès de la Direction Générale :

    • Loi de Sécurité Financière : mise en œuvre pour la société,

    Auprès d’autres Directions

    • Datawarehouse : Uniformisation et refonte des processus comptables,
    • Refonte du contrôle Actif – Passif (Chorus), des Rétrocessions sur encours détenus (opcvm),
    • Refonte du processus d’investissements des unités de compte,
    • Finalisation de projets Workflow – GED – Encaissements,
    • Tracfin : mise en place d’un outil de lutte anti-blanchiment,
    • Ateliers qualités : amélioration des délais.

  • ERISA (HSBC ASSURANCES) - Responsable du pôle Maîtrise des Process - Organisation

    1999 - 2003 Responsable du pôle Maîtrise des Process - Organisation :

    • Création du pôle (recrutement, formation),
    • Gestion des référentiels,
    • Information Périodique et Fiscale,
    • Etudes de faisabilités techniques lors de la mise en place de nouveaux produits ou fonctionalités,
    • Etudes Editiques : GED, amélioration des process d’éditions (rationalisation, externalisation),
    • Correction des anomalies fonctionnelles des bases de gestion (déclaration, rédaction des demandes d’évolution, tests, priorisation),
    • Amélioration, rationalisation des process de gestion.

    Chef de projet en charge de l’Information Périodique et Fiscale :

    • Préparer les maquettes des relevés de comptes, rédaction des cahiers des charges destinés à l’informatique, garantir l’exhaustivité et la conformité des fichiers livrés (environ 160 000 relevés et 30 000 IFU, plus de 100 fichiers), interface unique avec notre imprimeur,

    • Création d’un outil de réédition des relevés de comptes (access-word),
    • Vérification de la capitalisation des contrats.

    Autres Projets transverses :

    • Datawarehouse : identification du contenu du lot 1, choix de l’outil de restitution,
    • Validation des données d’infocentres, mise en place d’un outil d’arbitrage pour les produits multi-supports, rédaction de procédures ISO 9001.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :