PARIS
Cadre dirigeant, membre du Comité de Direction ayant 30 ans d'expérience professionnelle, j'ai assuré pendant plus de 20 ans la fonction de Directeur Général Adjoint, Directeur Administratif et Financier, et Secrétaire Général au sein d'entreprises de type PME de Groupe / filiales de Groupe (français et international).
Au cours de ces années, j'ai assuré à la totalité des missions afférentes à une direction financière.
Mise en place d'ERP.
Pilotage de la fonction financière sur tous ces aspects:
Supervision comptabilité générale et analytique,
Clôtures mensuelles et états financiers annuels, reportings mensuels,
Élaboration des budgets et business plans, révisions budgétaires,
Gestion de trésorerie,
Fiscalité,
Administration des ventes, services généraux,
Gestion du personnel et administration de la paie,
Coordination de la politique salariale : recrutement, rémunération, suivi de carrière, formation
Réalisation de missions spécifiques d’opérations de: Restructuration capitalistique,:
Fusion Acquisition : due diligences, data room, négociation prix, pilotage au montage des opérations financières,
Pilotage des enjeux financiers importants liés aux opérations de croissance externe,
Intégration de nouvelles entités suite à croissance externe,
Négociation des dettes seniors et des dettes à court et moyen terme,
Suivi des opérations juridiques suite à l’ouverture du capital à investisseurs bancaires (signing, closing, pacte d’actionnaires, membre du comité de pilotage),
Opérations de restructurations : coordination juridique, fusions simplifiées, augmentation de capital, LBO, OBO,…
Refonte des fonctions finances : audit, cartographie, mise en place, contrôle interne,
Plan d’économies, résolution des litiges, en période de retournement,
Cession d’actifs incorporels et financiers,
Cession de filiales françaises et étrangères : audit, négociation financière, coordination fiscale et juridique.
Réorganisation post cession.
Management de transition :
Reprise et réorganisation de la Direction des Ressources Humaines, et mise en place d’un nouveau schéma de rémunération variable.
Création et organisation d’une Direction Financière et mise en place du département de l’Administration des Ventes et des Services Généraux.
Référent en matière de veille fiscale et sociale.
Membre de l'Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG).
Mes compétences :
Budget
Fusion acquisition
Analyse financière
Organisation
Audit
Comptabilité
DAF
Direction des ressources humaines
Contrôle de gestion
GPEC
Gestion financière
Gestion de projet
Finance d'entreprise
Management d'équipe
Change management
Stratégie
Gestion déléguée
Management consulting
Restructuration
Gestion des risques
Reporting financier
ERP
Gestion des performances
Négociations
Contrôle interne
Audit interne
Comptabilité financière
Recrutement
Gestion du cash
