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Dan HAYOUN

PARIS

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En résumé

J'ai fait la rencontre des ressources humaines via mon expérience en tant que responsable d'agence pendant 7 années chez Manpower.
Je suis actuellement et depuis 4 ans, Directeur Adjoint d'un service dédié à la réinsertion professionnelle et au placement; ce qui a contribué à aborder une autre facette de ce métier.
Dynamique, organisé et doté d'un bon sens de l'analyse, je souhaite progresser encore dans ce métier via le conseil en ressources humaines ou conseils en organisation d'entreprises.

Mes compétences :
Gestion d un centre de profit
Gestion d'un centre de profit
Gestion d’un centre de profit
Manager
Organisation
Ressources humaines

Entreprises

  • CABINET D. SCETBON - EXPERT IMMOBILIER

    2011 - maintenant EXPERTISE IMMOBILIÈRE EXPROPRIATION ET ÉVICTIONS COMMERCIALES.
    Recherche de marchés.
    Visite détaillée de bien, Analyse et rédaction de mémoires (procédure judiciaire)

  • BDC Emploi (Insertion professionnelle – Bilans de compétences) - Directeur Adjoint

    2007 - 2011 Objectif : redynamiser une structure.
    Ré-organisation : mise en place d'outils informatiques, de procédures et d'indicateurs de gestion.
    Mise en place d'une stratégie de communication : répartitions sur différents supports : presse, radio, dépliants, emails, rendez-vous directs, évènementiels...
    Formations des collaborateurs : techniques d'entretiens, identifications et valorisation des compétences, compétence transférables....
    Recrutement, conseils et insertions professionnelle

  • Manpower - RESPONSABLE D'AGENCE

    Nanterre cedex 2000 - 2007 Développement Commercial

    Mise en œuvre de la stratégie commerciale : Elaboration du Plan d’Action Commercial annuel, répartition du portefeuille, ciblage, détermination des objectifs. Prospection, Négociation, Vente
    Organisation de l’action commerciale :
    Prospection, vente, négociation et réalisation sous norme ISO 9001 v2000, suivi hebdomadaire, reporting. Suivi du PAC.
    Promotion de l’entreprise : relayer les manifestations, promotions & invitations de l’entreprise auprès des clients.
    -------
    Management :
    (2 commerciaux, 1 assistante,1 stagiaire)

    Garant de la qualité de service auprès des clients et
    intérimaires ; mesure de la satisfaction,
    check-up qualité, actions correctives.
    Fédération et animation de l’équipe :
    adhésion à la politique entreprise, organisation du
    travail et des contributions de chacun, évolution
    des compétences.
    Favoriser le développement des collaborateurs : identifier les compétences, évaluer les potentiels d’évolution et les performances ; promouvoir, former, accompagner
    -----
    Gestion

    Pilotage du centre de profit :
    Mise en œuvre d’une stratégie globale en cohérence avec les objectifs de rentabilité de l’entreprise.

    Responsable du compte d’exploitation : contrôle du CA, du taux et du volume de MB, RN, dépenses…pour le maintien au niveau de rentabilité requis.

    Recouvrement
    -----
    Recrutement

    Recrutement, sélection, détachement.

    Mise en place d’une politique adaptée de
    développement des ressources intérimaires :
    anticipation des besoins, évolution, formations…

    Co-élaboration, suivi et contrôle du plan de Gestion des Ressources Intérimaires

Formations

Réseau

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