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Daniel GAPIHAN

Paris

En résumé

Je suis un professionnel de l'organisation d'un service maintenance et de la conduite de projet.
Au cours de ma carrière j'ai développé les compétences pour mettre en oeuvre les outils de gestion et les méthodes de maintenance adaptés à chaque entreprise.

Mes spécialités sont:
• le management d'équipes de techniciens de maintenance jusqu'à 25 personnes
• le développement des compétences des techniciens
• l'audit du service maintenance et l'élaboration d'un plan de performance
• l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan de maintenance préventive
• l'animation de groupes de travail de résolution de problèmes
• l'écriture de procédures d'intervention et de check-lists de contrôle des équipements
• le développé de GMAO et la construction d'un tableau de bord de mesure de performance
• la modification des équipements pour baisser les coûts de maintenance et améliorer la fiabilité
• l'animation de la sécurité d'un site de production
• la mise en conformité sécurité des équipements de production

J'ai également développé des compétences en conduites de projet
• écriture de cahier des charges
• consultation, négociation, suivi des travaux
• suivi du budget

Entreprises

  • Safran - RESPONSABLE MAINTENANCE

    Paris 2013 - maintenant

  • WIENERBERGER - RESPONSABLE MAINTENANCE

    Achenheim 2009 - 2012 Missions:
    • Manager une équipe de 10 personnes
    • Mettre en place une maintenance préventive
    •Gérer le budget du service (définition et suivi) et réduire les coûts de maintenance
    • Assurer l'animation sécurité du site
    Réalisations:
    • Management de l'équipe de techniciens
    • Audit de la maintenance et élaboration d'un plan de performance
    • Définition du plan de maintenance préventive
    • Ecriture de check-lists de contrôle des équipements
    • Animation sécurité du site et mise en oeuvre de la politique sécurité du groupe
    • Organisation du magasin pièces de rechange

  • Lafarge - INGENIEUR TRAVAUX NEUFS

    Paris 2005 - 2009 Missions:
    • Etudier, concevoir et réaliser les investissements
    • Justifier les investissements par un calcul de rentabilité
    • Coordonner et suivre la réalisation des travaux neufs en respectant la réglementation et les consignes de sécurité internes
    Réalisations:
    • Augmentation des capacités de production de l’usine : nouvelle installation pour la production de 45000 tonnes / an de colle pour plaques de plâtre ; suivi complet du dossier
    • Mise en conformité sécurité de l’usine
    • Mise en conformité environnement
    • Désamiantage de 4 séchoirs; suivi complet du dossier
    • Elaboration du plan d’action pour la mise en conformité Atex

  • Lafarge - INGENIEUR MAINTENANCE

    Paris 2001 - 2005 Missions:
    • Manager une équipe de 25 personnes
    • Etablir les méthodes d’entretien appropriées à chaque situation
    • Analyser les défaillances et faire évoluer le préventif ou modifier les équipements pour obtenir la fiabilité nécessaire à l’atteinte des objectifs de l’usine.
    • Proposer, étudier et réaliser les gros travaux de maintenance
    • Rédiger les procédures de sécurité et être le garant de leur application
    Réalisations:
    • Management d'une équipe pluridisciplinaire de 25 personnes (accompagnement des chefs d'équipe au management de leur équipe)
    • Rédaction des procédures de sécurité spécifiques à la maintenance et application
    • Audit de la maintenance et élaboration d’un plan de performance
    • Fiabilisation des équipements
    • Diminution du budget maintenance de 2M€ à 1,5 M€ entre 2001 et 2005

Formations

  • Cesi

    Arcueil 1994 - 1996 INGENIEUR

Réseau

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