Daniel RANQUE

En résumé

Entreprises

• Poujoulat - Directeur Logistique & Achats IntraGroupe

  Saint Symphorien 2014 - maintenant Fabrication de dispositifs pour cheminées;
  
  Membre du Comité de Direction
  
  Gestion du Service Logistique, Planning, Achats et Approvisionnements : 12 employés dont 2 cadres
  
  Missions :
  Création du service (Regroupement des fonctions Logistiques et Achats)
  Refonte des méthodes d’élaboration des PDP pour 5 usines du Groupe
  Modification des règles de planification et de lancement de production
  Modification des règles d'approvisionnement des MP
  
  Résultats:
  Amélioration du taux de service aux clients (de 82.5% à 96,6%)
  Baisse des reliquats quotidiens (de 400 k€ à 50 k€ en haute saison)
  Rationalisation et diminution des frais de stockage externes (moins 300k€/an)
  
  Missions Groupe:
  Accompagnement de la filiale anglaise son projet de doublement des surfaces de stockage.
  
  
  
  

• CEPAP Papeteries de La Couronne - Directeur Logistique Groupe France

  2004 - 2013 Transformation & Distribution papetière,
  
  Membre du Comité de Direction
  
  Gestion du Service Logistique et Transports: 90 personnes
  
  Missions:
  Participer au retournement financier du Groupe, et à sa pérennisation
  Accompagner le déroulement de deux PSE
  Diminuer les couts de distribution:
  Fermer cinq dépôts régionaux,
  Spécialiser par activités de 2 Centres de Distribution adossés aux usines
  Adapter en continu des effectifs
  Réduire les niveaux des stocks PF,
  Piloter de la réduction des gammes commerciales,
  Modifier des schémas de réapprovisionnement IntraGroupe et filiales
  Infléchir les alliances avec les fournisseurs de transports
  Mener les Appels d'Offres
  
  Résultats:
  Diminution de 26% des couts de Fonctionnement Logistique ( -1.100 M€/an)
  Amélioration des Taux de Service OTIF (de 92% à 96%)
  Diminution de 24% des couts de transports ( -1.250 M€/an)
  
  Missions Groupe:
  Responsable du déploiement de SAP/R3 sur les deux sites logistiques (logistique, achats et transports)
  
  

• Stryker Spine - Material Manager

  Pusignan 2002 - 2003 Implants chirurgicaux
  
  Missions:
  Inventorier les stocks acquis auprès d'un concurrent américain situé dans le Connecticut
  Organiser les transferts vers 2 dépôts aux USA (NJ) et en France (Bordeaux),
  Assurer les achats de composants auprès de fournisseurs américains.
  
  Planifier les fabrications l'unité française 5siege de la Division),
  Gérer les stocks MP, WIP et PF, les préparations, expéditions
  

• BioMar SA - Directeur Logistique & Achats Division Sud Europe

  1996 - 2002 Fabrication d'aliments pour l'aquaculture
  
  Membre du Directoire
  
  Gestion des Services Logistique, Planning, Achats, Approvisionnements, AdV Groupe (30 employés en direct)
  Gestion matricielle des responsables logistiques des filiales
  
  Missions:
  Accompagner le retournement financier,
  Accompagner le développement (triplement des ventes en 5 ans)
  Initier et mettre en place les processus de S&OP et PDP consolidés
  
  Achats et Approvisionnements de MP et PF:
  Achats sur les marchés à termes pour les MP stratégiques (farines & huiles de poissons)
  Mise en place des approvisionnements par cargos vraquiers ou trains céréaliers
  Mise n place de stock MP sur facilités portuaires (La Rochelle; Volos)
  Gérer les flux des sociétés sœurs vers nos filiales
  
  Transports & Logistique
  Ouverture de filiales en Turquie, Espagne et Croatie, création d'une usine en Grèce.
  Mise en place de stocks PF sur terminaux portuaires (Le Verdon; Le Pirée)
  Sélection des compagnies et agents maritimes
  Sélection des transporteurs (Vrac routier, Messagerie, Rail/Route, aérien),
  Modification des conditionnements
  
  Résultats:
  Diminution de 28% des couts de transports en UO constante
  Établissement d'une position dominante sur les marchés "EastMed"
  
  Missions Groupe:
  Piloter la mise en place de MFG Pro sur les domaines Achats, Logistique,Transports, AdV
  Ouverture de nouvelles filiale ( Turquie en Zone Franche, Espagne)
  Participation à la création d'une nouvelle usine en Grece
  

• Schades Papir - Directeur Achats & Qualité France

  1989 - 1996 Transformation papetière (découpe et impression)
  
  Achats & Approvisionnements
  MP (Papiers Offset, Thermiques, Auto-adhésif, Emballages, encres)
  Transports sur ventes
  Gestion des magasins MP
  
  Qualité
  Certification ISO 9002 et gestion du Système Qualité
  
  Méthodes
  Gestion des Services Planning, Approvisionnement, Devis et Pricing industriel
  
  

• Aquitaine Rotin - Responsable Achats et Logistique

  1985 - 1989 Gestion des plannings/stocks de deux unités de fabrication en Aquitaine

• SEMIB - Acheteur

  1983 - 1985

Formations

• Institut Supérieur De Logistique Industrielle, ISLI, KEDGE Business School (ESC)

  Bordeaux 2003 - 2004 Mastere en Supply Chain Management
  
  Partie pratique chez Sanortho, filiale de Smith & Nephews.
  
  Implants chirurgicaux,

• LTE Vauban

  Courbevoie 1980 - 1982 BTS
  
  Chaudronnerie et tuyauterie industrielle

• LTE Talence

  Talence 1977 - 1980 BT
  
  Chaudronnerie

Réseau

• Daniel MORAIS

• Didier VERCHERE

• Jean Michel BERTONNET

• Jérôme BOUR

• Julia CHAUSSIER

• Loic METAIS

• Marianne BELTRAMO SEYER-GAUNE

• Roger DUBUS

• Thibault MANAUTINES