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David ABLANCOURT

ETAIN

En résumé

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Management opérationnel
Black Belt Lean 6 sigma

Entreprises

  • TENNECO - Responsable production

    ETAIN 2012 - 2017  Membre du CODIR, j'applique la politique industrielle définie par la groupe
     Organisation, planification et suivi de la production de 2 sites de production.
     Sous ma responsabilité : 3 Groupe leaders, 27 Team leaders, 133 Team members (cariste, opérateur et soudeur).
  • Tenneco - Responsable de production

    ETAIN 2011 - 2011 ➢ Animation, organisation et gestion la production d’un site en JIT (Just in time).
    ➢ Pilotage de l'amélioration continue des process
    ➢ Animation des projets Lean et Six-sigma
    ➢ Sous ma responsabilité : 4 chefs d’équipe, 18 soudeurs, 16 agents de fabrication, 4 caristes.
  • Tenneco -  Chef de projet Lean et Six Sigma

    ETAIN 2010 - 2010 ➢ Pilotage de l'amélioration continue des process
    ➢ Animation de l’ensemble des projets Six Sigma et Lean des deux sites de production
  • Tenneco - Responsable Unité de production

    ETAIN 2005 - 2009 ➢ Animation, organisation et gestion la production d’un atelier de Soudure manuelle et robotisée
    ➢ Pilotage de l’ensemble des activités logistiques du service production.
    ➢ Pilotage de l'amélioration continue des process du service soudure et de la logistique
    ➢ Sous ma responsabilité : 1 coordinateur technique, 1 technicien qualité, 7 Team Leader, 2 magasiniers, 54 opérateurs soudeurs, 10 caristes
  • Franciaflex - Responsable d’atelier

    Chécy 2004 - 2005 ➢ Animation, organisation et gestion la production d’un atelier de fabrication de volet roulant
    ➢ Création et pilotage des différents indicateurs de performance
    ➢ Sous ma responsabilité : 3 conducteurs de ligne, 20 opérateurs
  • Flextronics - Gestionnaire de production

    Singapour 2003 - 2003 ➢ Rattaché au directeur de production
    ➢ Pilotage de la production d’une ligne de fabrication d’un îlot ’assemblage manuel (10 opérateurs)
    ➢ Gestion des projets d’améliorations du suivi et de la performance des flux de production
  • Tenneco - Technicien méthodes

    ETAIN 2002 - 2003 ➢ Organisation et suivie les différents chantiers lors du regroupement de trois sites de production.
    ➢ Définition et rédaction des cahiers de charge destinés aux différents intervenants.
    ➢ Participation aux différentes études réalisées pour optimiser l’implantation du futur site de production
  • PACK SA - Technicien supérieur organisation industrielles

    2000 - 2002 ➢ Gestion des approvisionnements
    ➢ Pilotage et gestion de la production d’un site de fabrication d’accessoire de douche.
    ➢ Elaboration de tableau de bord et réorganisation de tout un secteur d’activité (fabrication de coffret d’hydrothérapie adaptable dans une douche)
  • Solvay - Agent de production

    Paris 1997 - 2000 ➢ Opérateur sur presse injection et soufflage

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau