Mes compétences :
Lean Six Sigma
Management opérationnel
Black Belt Lean 6 sigma
Entreprises
TENNECO
- Responsable production
ETAIN2012 - 2017 Membre du CODIR, j'applique la politique industrielle définie par la groupe
Organisation, planification et suivi de la production de 2 sites de production.
Sous ma responsabilité : 3 Groupe leaders, 27 Team leaders, 133 Team members (cariste, opérateur et soudeur).
Tenneco
- Responsable de production
ETAIN2011 - 2011➢ Animation, organisation et gestion la production d’un site en JIT (Just in time).
➢ Pilotage de l'amélioration continue des process
➢ Animation des projets Lean et Six-sigma
➢ Sous ma responsabilité : 4 chefs d’équipe, 18 soudeurs, 16 agents de fabrication, 4 caristes.
Tenneco
- Chef de projet Lean et Six Sigma
ETAIN2010 - 2010➢ Pilotage de l'amélioration continue des process
➢ Animation de l’ensemble des projets Six Sigma et Lean des deux sites de production
Tenneco
- Responsable Unité de production
ETAIN2005 - 2009➢ Animation, organisation et gestion la production d’un atelier de Soudure manuelle et robotisée
➢ Pilotage de l’ensemble des activités logistiques du service production.
➢ Pilotage de l'amélioration continue des process du service soudure et de la logistique
➢ Sous ma responsabilité : 1 coordinateur technique, 1 technicien qualité, 7 Team Leader, 2 magasiniers, 54 opérateurs soudeurs, 10 caristes
Franciaflex
- Responsable d’atelier
Chécy2004 - 2005➢ Animation, organisation et gestion la production d’un atelier de fabrication de volet roulant
➢ Création et pilotage des différents indicateurs de performance
➢ Sous ma responsabilité : 3 conducteurs de ligne, 20 opérateurs
Flextronics
- Gestionnaire de production
Singapour2003 - 2003➢ Rattaché au directeur de production
➢ Pilotage de la production d’une ligne de fabrication d’un îlot ’assemblage manuel (10 opérateurs)
➢ Gestion des projets d’améliorations du suivi et de la performance des flux de production
Tenneco
- Technicien méthodes
ETAIN2002 - 2003➢ Organisation et suivie les différents chantiers lors du regroupement de trois sites de production.
➢ Définition et rédaction des cahiers de charge destinés aux différents intervenants.
➢ Participation aux différentes études réalisées pour optimiser l’implantation du futur site de production
PACK SA
- Technicien supérieur organisation industrielles
2000 - 2002➢ Gestion des approvisionnements
➢ Pilotage et gestion de la production d’un site de fabrication d’accessoire de douche.
➢ Elaboration de tableau de bord et réorganisation de tout un secteur d’activité (fabrication de coffret d’hydrothérapie adaptable dans une douche)
Solvay
- Agent de production
Paris1997 - 2000➢ Opérateur sur presse injection et soufflage
