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David BAILLIER

tourcoing

En résumé

Dynamique, Fédérateur, Culture du résultat,, Autonomie

Mes compétences :
Management
Approvisionnement

Entreprises

  • Ephigea - Leader Supply Chain

    tourcoing 2018 - maintenant Directeur de la Supply Chain pour "Grain de Malice"
    Directeur de la logistique d'Ephigea pour "Grain de Malice" et pilotage de la gestion de prestation logistique pour" Phildar" et" Rouge Gorge"
    Pilotage des approvisionnements pour "Grain de Malice"
    Pilotage du transport amont et aval pour "Grain de Malice"
    Pilotage d'une chaine de distribution de Destockage pour Ephigea
  • Ephigea GRAIN DE MALICE PHILDAR - Responsable Logistique

    2013 - maintenant - Responsable de la logistique pour GRAIN DE MALICE et Phildar
    -Pilotage de deux sites logistique (150 personnes)
    -Stratégie et gestion opérationelle Logistique
    -Pilotage des transports
    -Gestion de prestation "pour une marque de lingerie"
    -Coordination des opérations avec les autres services de l'entreprise
    -Gestion du budget Logistique
  • Oxybul Eveil et jeux - Responsable d'exploitation

    Nanterre 2010 - 2013 -Management d'équipes de 50 à 120 personnes
    -Responsable de la réception fournisseurs,du controle qualité, de la tenue de stock, des données techniques du site logistique de la préparation de commandes VAD (et transport)et de la gestion des retours VAD et magasin.
    -Animateur et meneur d' équipes vers un objectif commun: la performance:( MAD produit, fluidité des flux ,fiabilité des stocks et taux de service de la préparation de commandes)
    -Interface avec la responsable approvisionnement amont, les achats, le responsable qualité,le bureau Asie, le service client, les équipes de la préparation de commandes du site logistique et le service client.
    -Mise en place des process opérationnels d'accélération de mise à disposition des produits à la vente et de préparation de commandes
    -Refonte des process de controle qualité logistique des produits.
    -Mise en place des process appro logistique:cahier des charges conditions de livraison, process d'incidents et de refacturation fournisseurs pour les non conformités
    -Refonte des process de gestion d'incidents qualité, gestion de la relation avec les achats,analyse et communication. (probléme qualité et de mise en conformité)
    -Industrialisation de la préparation de commandes (ordonancement)
    -Création de l'exploitation "tenue de stock": mise en place de process de fiabilité de stock, mise en place d'une gestion d'inventaire tournant (en remplacement de l'inventaire annuel comptable),...
    - Responsable de la fiabilité des données techniques du systéme d'exploitation du site logistique
    - Responsable du prestataire logistique de stockage extérieur: appel d'offre, gestion opérationnelle et du budget
    - Participation aux IRP
    - Responsable du budget des services: création, suivi, communication aux équipes, et gestion de la collaboration avec le contrôle de gestion logistique
  • Fnac eveil et jeux - Resp Coordination et Gestion Logistique

    IVRY SUR SEINE 2004 - 2010 - Coordination opérationnelle multisites logistique. (entre sites de stockage et de production)
    -Gestion de la transversalité logistique avec autres services (appro, marketing, finance, service client,...)
    - Gestion des reporting logistique, outil d'aide à la décision et outil de production: création, suivi et communication: prévisions d'activité, dimensionnement des sites,ordonancement de production, gestion des flux, ...)
    - Responsable des transports (VAD, réseau magasin):gestion des appels d'offres,validation des dossiers, gestion opérationnelle
    - Gestion des prestataires logistiques (stockage externe, traitement des dechets,...):appel d'offres, validation et suivi de dossier
    - Responsable du contrôle de gestion logistique:création du service, gestion des cloture comptable,suivi, et communication: (frais de fonctionnement, investissement)
    - Management d’une équipe de 3 personnes
  • L'Oreal Paris - Responsable approvisionnement

    PARIS 2003 - 2004 Gestion opérationnelle et suivi de la gamme Elséve
    - Gestion des opérations commerciales et des relations fournisseurs avec le façonnier
    - Gestion des stocks et des flux (centrale OAP et stockeur extérieur)
    - Mise en place de tableaux de bord

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :