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BNP Paribas Cardif
- Responsable Contrôle Délégataires
Nanterre
2015 - maintenant
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BNP Paribas Cardif
- Responsable des Services Délégués en Epargne
Nanterre
2010 - 2015
L'outsourcing prend une place croissante dans l'activité des compagnies d'assurance.
BNP Paribas Cardif s'est dotée d'un département dédié au sein de la Direction des Services Clients France (ex-Direction Opérations France). Ce département comprend entre autres 2 services dont la mission est d'assurer le suivi des services délégués sur le domaine de la Prévoyance et de la Santé collective d'une part et sur le domaine de l'Epargne d'autre part.
Chargé de Relations avec les délégataires en Epargne depuis octobre 2010, j'ai pris en janvier 2012 la responsabilité des Services Délégués en Epargne.
Ce service comprend 2 chargés de relations avec les délégataires et une équipe de 5 personnes ayant pour mission d'être l'interface entre les différents métiers de la compagnie d'assurance et les délégataires.
Ce poste très intéressant comporte à la fois du management opérationnel, des chantiers à réaliser en mode projet, le suivi des délégataires (suivi opérationnel, budgétaire, contractuel) ainsi que le reporting associé.
Il nécessite d'être en permanence sur le front opérationnel mais également dans la réflexion sur les processus business, leur pertinence et leur optimisation, tant chez les délégataires qu'en interne.
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BNP Paribas Assurance
- Chef de projet Back-Office Financier
Paris
2005 - 2010
2009-2010 - 2 projets
Chef de projet sur le lot 2 de la convergence des carnets d'ordres pour les contrats en unités de compte : suite des évolutions apportées par le projet réalisé entre nov. 2006 et mars 2009.
Pilote AMO sur les impacts de la mise en oeuvre des nouveaux contrats diversifiés au Back-Office financier.
Sept. 2007 - Mars 2009
AMO sur le projet de changement de l'outil de gestion des contrats d'épargne individuelle.
Nov. 2006 - Mars 2009
Chef de projet sur la refonte des outils de la chaîne d'investissement pour les contrats en unités de compte :
- modification de l'outil de préparation des flux du passif ;
- mise en oeuvre d'un outil harmonisé de préparation des ordres d'investissement ;
- modification du carnet d'ordres OPCVM ;
- amélioration de l'outil d'adossement actif-passif ;
- mise en place de processus harmonisés pour accroître la polyvalence des gestionnaires.
Pilotage du projet dans le respect de la méthodologie de gestion de projets de BNP Paribas Assurance, certifiée CMMI niveau 2.
Participation à la rédaction et à la validation des cahiers des charges.
Organisation, préparation et participation aux phases d'homologation, pré-production, accompagnement au changement et garantie du projet.
2006 - Chef de projet pour les montées de versions du progiciel OMEGA Fund Administration
Mise en oeuvre de la nouvelle version majeure du progiciel de gestion administrative et comptable des portefeuilles..
Accompagnement au changement et formation des utilisateurs.
2005 - AMO projets production
Finalisation de la migration de l'outil de gestion administrative et comptable des portefeuilles.
Réalisation diverses :
- cahier des charges sur la gestion des obligations indexées et convertibles dans OMEGA FA ;
- retraitements comptables pour ces instruments dans l'outil ;
- modification de la granularité des comptes utilisés en comptabilité auxiliaire.
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DIAGRAM
- Consultant Asset Management
1999 - 2004
