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EDF TRADING LOGISTICS
- Chargé d'affaires commerciales
Paris
2015 - 2015
Contractualisations de marchés d’approvisionnement de fioul lourd et fioul domestique auprès des fournisseurs de produits pétroliers pour l’alimentation du parc EDF thermique à flammes, en métropole, en Corse et dans les DOM.
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Bouygues Energies & Services
- Acheteur projet
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2014 - 2015
Centrale biomasse Montsinery Guyane 5MW
Centrale thermique Saint Martin 25MW
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COFELY ENDEL
- Chargé d'affaires achats
2011 - 2013
En charge de:
- l'harmonisation du processus de chiffrage des offres techniques et commerciales à destination d'EDF/CIPN pour la maintenance opérationnelle des centrales notamment Fessenheim (sismique) et Bugey (incendie, diminution de rejets,..).
- la consolidation des montants évalués (indicateurs, ratios, chiffrage, …)
- la sécurisation des risques contractuels en liaison avec le service achat,
- le développement de la performance PROJET énergétique (montages en synergies, partenariats, Groupements Momentanés d’Entreprises, …).
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Arkema
- Responsable Achats Biens et Services
Colombes
2011 - 2011
Mission : pérenniser le développement et la performance des installations industrielles de production de chimie de spécialités par la conclusion de marchés stratégiques de biens et services :
- Délimitation des autorisations d’engagement budgétaires suivant les projets d’investissement ;
- Réunion d’avant projet (travaux d’arrêt) : validation de la stratégie achat avec l’ingénierie, établissement et validation des cahiers des charges (planning, qualité, sourcing, pricing, garanties),
- Gestion des appels d’offres : formalisation et envoi des consultations aux fournisseurs (Conditions Générales d’Achat, cahiers des charges, PID…), réception des offres et établissement d’un Tableau Comparatif des Offres (TCO), négociation en fonction des objectifs techniques et commerciaux ;
- Attribution et signature des contrats ;
- Suivi de la réalisation (technique et administratif), passation des avenants, facturation, veille ;
- Evaluation de la capacité des fournisseurs sur les coûts, délais, qualité, de quantité,
- Assurer l’interface entre la direction achat CECA et juridique ARKEMA, la production et les fournisseurs.
Résultats: amélioration et optimisation des procédures achats en interne, signature de 190 contrats d’investissements représentant 5 M€.
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TECHNIP
- Expediting
Paris
2010 - 2010
Société DAVIDSON consulting, ingénieur consultant expediting pour le compte de TECHNIP - PARIS LA DEFENSE.
PROJET D'INSTALLATION PETROLIERE SOUS-MARINE EN ANGOLA SUBSEA
Responsable du contrôle et de la coordination de commande de conduites flexibles et rigides sous-marines sur le projet BLOCK 31 - Angola: au sein du service expediting, intervention sur la coordination de la conception et de la livraison de :
- tuyauteries rigides auprès de fournisseurs comme : Galperti (Brides-flanges), Arcelor Mittal, FIVES NORDON, GRAYLOC (Pig Launcher and Receiver-PLR-Connection Interface), Impalloy, Proclad, OSLT (ROV, riggings), Paenal, TOF, SORCOM, Trelleborg…
- tuyauteries flexibles auprès de fournisseurs comme: Asturfeito (static steel bend restrictors), Dales (dynamic jumper flexible) , Icarus, Dorsner (BEND STIFFENER FIXING FLANGES), Metec (anodes)…
Objectifs : suivi des procédures expediting, validation du périmètre d’approvisionnement avec les achats, communication fournisseur, réunion d’enclenchement-kick off meeting (jalons et des livrables), suivi des réquisitions techniques (plans, réglementations), fiabilisation du délai et de la qualité des matériels, établissement des listes de colisage (mesures, dimensionnement, volume, poids, destinataire), transfert des notifications d’inspection, assurer la réception des certificats matériels et rapports d’inspection, envoi des colisages au transport, gestion des avenants et validation de la facturation, retour d’expérience sur le panel fournisseur et communication au niveau du projet.
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EDF
- Acheteur ANAP/UTO
Paris
2007 - 2009
Société ABMI Mission assistance technique pour le compte d'EDF, direction des achats nucléaire UTO-ANAP, Noisy le Grand (93)
• Mission : responsable de la mise en place d’accords cadre et de marchés pluriannuels, auprès des principaux fournisseurs d’ingénierie nucléaire, destinés à la maintenance et à la rénovation de centrales nucléaires de production d’électricité en France (CNPE) :
- participation à l’expression du besoin avec les prescripteurs au niveau du cahier des charges,
- élaboration de la stratégie d’achat concernant les aspects contractuels et financiers,
- mise en place des consultations (SRM),
- négociations avec les fournisseurs avant l’attribution contractuelle,
- rédaction des notes de suivi de marché qui tracent en interne les diverses étapes des prises de décision.
• Résultats : signature d’une cinquantaine de contrats d’approvisionnement de pièces de rechange et de prestation représentant un montant global cumulé de 20 M€.
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EDF
- Acheteur AAT/CIT
Paris
2006 - 2007
Stage EDF, direction des achats thermiques CIT-AAT, Paris La Défense (92)
• Mission : responsable de la gestion des commandes de matériels destinés à la maintenance et à la rénovation de centrales de production d’électricité thermique à flamme en France.
• Résultats : signature d’une vingtaine de contrats représentant un montant global cumulé de 1500k€.
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EMMA MANAGEMENT
- Commercial
2005 - 2005
EMMA est une PME de conseil en entreprise experte dans le processus d'accompagnement managérial. L'équipe EMMA met en place des dispositifs pédagogiques permettant d'évaluer les risques et les obstacles d'un changement provoqué par la mise en place d'un projet opérationnel chez le client.
En tant que développeur commercial, j'étais en charge d'analyser et de traiter l'ensemble des remontées d'informations émanant du travail des managers afin de produire une synthèse détaillée de l'état d'avancement des différents projets. L'ensemble de ces informations étaient stockées dans une interface de gestion de la relation client SUGAR CRM, afin de facilité l'accès aux différentes données commerciales. J'ai aussi mis en place des outils d'évaluation stratégique comme des grilles d'analyses de faisabilité de projet afin d'assurer le positionnement de l'entreprise sur son marché.
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STRADA
- Commercial
BRESSUIRE
2004 - 2004
La société STRADA est une SSII: elle apporte des solutions adaptées aux besoins spécifiques des clients d'entreprise souhaitant renforcer ou développer leur service informatique.
Précisément, il s'agit de présenter et d'offrir aux Grands Comptes français des solutions pour accélérer l'évolution de leurs systèmes d’information.
De la détection du besoin, aux recrutements d’ingénieurs, jusqu’à la signature du contrat de prestation, ce sont toutes les étapes du processus de prospection et de finalisation contractuelle qu'il faut assurer afin d'accroitre le portefeuille d'activité de l'entreprise.
Développement et exploitation de différentes bases de données clients et ouverture de nouveaux comptes par un travail de suivi et de prospection.
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GL EVENTS
- Responsable signalétique pour les JO Athènes
Brignais
2004 - 2004
Le métier de GL EVENTS est d'imaginer,d'accompagner et de mettre en scène des évènements comme des sommets politiques ou économiques, des manifestations culturelles et festives, des congrès, expositions, salons professionnels ou grand public.
En charge de mettre en place l'ensemble de la signalétique sur les différents sites Olympiques en Grèce, je devais gérer et planifier les lots de marchandises afin d'apporter le "livrable" conformément au cahier des charges mis en place par l'entreprise. J'ai été en relation avec les différents responsables des sites Olympiques pour adapter au mieux le produits aux exigences du client final.
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JET TOURS
- Animateur
2003 - 2003
Animateur polyvalent à l'hôtel El Dorador Aladin à DJERBA en Tunisie, j'étais sous la responsabilité de mon chef d'animation: j'étais d'abord en charge d'accueillir et d'accompagner les clients français, anglais et italiens au sein du complexe hôtelier.
Ensuite, je devais mettre en place des animations afin de faire découvrir de nouvelles activités et de faire participer le plus de personnes. J'ai ainsi pu développer mon relationnel et comprendre au mieux les besoins de chaque client durant leur séjour pour y répondre le plus rapidement et le plus précisément possible.
De plus, j'ai participé aux spectacles (chorégraphies, production en public).
