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David CHARLIN

Saint-Geours-de-Maremne

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans l'Indre-et-Loire

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Chef des ventes
COMMERCE
Commercial
Compte clé
Directeur régional
GMS
Négociation
ventes

Entreprises

  • Labeyrie - CHEF RÉGIONAL DES VENTES / COMPTE CLÉ RÉGIONAL GMS

    Saint-Geours-de-Maremne 2013 - maintenant 2 MISSIONS PRINCIPALES :

    1 / COMPTE CLÉ RÉGIONAL GMS

    OPTIMISATION DES CA et VOLUME des centrales d'achats régionales SCACHAP / COOP DE SAINTES / BASE INTERMARCHE O / SCHIEVER :

    Négociation accord, négociation TARIF, négociation gammes, négociation tracts, gestion des NIP ...

    2 / CHEF RÉGIONAL DES VENTES GMS

    - Garantir sur la région la mise en oeuvre par mon équipe des politiques commerciales Labeyrie, Blini et Labeyrie Traiteur Surgelés ainsi que le développement des plans d’action enseignes nationaux et régionaux.
    - Garantir la gestion et l’optimisation des outils et/ou moyens commerciaux et marketing mis à la disposition de ma région.
    - Assurer le management et l’accompagnement de l’équipe régionale
    - Assurer le reporting défini et garantir la bonne image de nos sociétés représentées.

    Périmètre du poste :
    - Une équipe de 6 responsables de secteur.
    - Un parc d’environ 400 magasins ciblés sur la région

  • LABEYRIE - RESPONSABLE DE SECTEUR GMS SENIOR COMPTE CLÉ RÉGIONAL RHÔNE ALPES

    Saint-Geours-de-Maremne 2006 - 2012 2 MISSIONS PRINCIPALES :

    1 / Compte clé LABEYRIE sur centrale d'achat régionale GALEC SOCAMIL puis SOCARA : négociation accord SCA, négociation TARIF, négociation gamme, négociation tract, suivi des contrats signés en région, gestion des NIP ...

    2 / Suivi et développement commercial GMS LABEYRIE / BLINI / BROSSARD de la zone 73.74 HAUTE SAVOIE :

    - Suivi et développement commercial de 60 Hyper + Super

    - Application de la politique commerciale de l'entreprise sur le terrain à travers la mise en application des 4P
    & Assurer la DN, présence des produits de assortiment, nouveaux produits, Gamme théorique
    & Revendre et optimiser les implantations des linéaires, avec appui de PLV spécifiques
    & Revendre les promotions TRACTS et leur emplacements privilégiés en magasin (TG, bacs, entrée PDV ...)
    & Faire Respecter des PMC pour garantir une stabilité de la zone de chalandise

    - Participation Salon

    - Veille concurrentielle active, reporting d'activité.

    - Reventes d'opérations spécifiques en direct chez les indépendants (Leclerc, U, Intermarché ...)

  • CCF PELDIS FRANCE FRAIS - Responsable de secteur RHF & GMS

    2003 - 2006 Groupe CCF – Société PEL’DIS (grossiste alimentaire RHF & GMS) - Grenoble – Isère – 1000 salariés

    Responsable de secteur GMS & RHF 38/05 :
    - Prospection et suivi d'un fichier clients sur l'agglomération grenobloise, 80% du business travaillé en direct, 20% sur accord commercial type "hôpitaux", "écoles" ...
    - Prospection et développement commercial complet de la station « les 2 Alpes » et du département 05 des « Hautes Alpes », Mise en place d'une stratégie de développement. Mission réalisée avec succès à mon départ, tournée viabilisée.

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