David CHOURAQUI

En résumé

Entreprises

• Audavia Groupe - Directeur

  2010 - maintenant Audavia Groupe, implanté à Paris et Bordeaux, est composé de 2 structures :
  
  Audavia Formation est un organisme qui vous accompagne tout au long du processus de formation :
  - Audit et analyse des besoins
  - Conseils autour des dispositifs de la formation professionnelle continue et des financements possibles par les OPCA (DIF, période de professionnalisation, plan de formation, etc…)
  - Elaboration d'un programme de formation sur mesure
  - Mise en place et suivi de la formation (tels qu'en management, RH, langues, gestion, informatique…)
  
  Audavia Consulting intervient dans le management de projets/programmes et dans la conduite du changement.

• Chaucer Consulting - Managing Consultant

  2006 - 2009 Cabinet de conseil en management spécialisé dans la conduite de projets depuis 20 ans avec des bureaux aux Etats-Unis, en Russie, au Moyen-Orient et en Asie du sud-est.
  Missions réalisées pour de grands groupes dans différents pays aux cultures variées :
  
  - Petroplus AG (Rouen et Strasbourg) – Leader Européen indépendant dans le raffinage et la distribution de produits pétroliers. Responsable de l’intégration des standards HSE (Health, Safety & Environment) au sein de 2 raffineries françaises récemment acquises auprès de Shell (10 mois).
  
  - BP Plc (Londres et Pékin) – étude d’opportunité d’une Joint Venture avec société chinoise (2 mois).
  Capital total à investir pour JV = $2,2 milliards
  
  - BP Plc (Londres) – Chef de Projet pour la création d’un « Career Atlas » (guide de la mobilité interne) pour les 1200 technologistes du secteur Raffinage & Marketing (8 mois). Coût du projet = 2,8 M €
  
  - BP Plc (Londres et Chicago) – Projet d’expansion de la division Technologique pour la rénovation et la construction de laboratoires aux Etats-Unis (3,5 mois).
  Responsable du design organisationnel de cette nouvelle unité et du développement d’un processus pour le recrutement de nouveaux collaborateurs ainsi que la rétention et/ou mutation de personnel.
  
  - Maxwell Stamps Plc (Londres) – Société spécialisée dans le développement économique (3 mois)
  - Audit des méthodes de management de projet et identification des meilleures pratiques en interne
  - Réalisation d’un benchmark suivi de la rédaction et présentation de nos recommandations
  
  - TNK-BP (Moscou et Ryazan) – Réalisation d’un diagnostic des points bloquants au bon déroulement du projet d’intégration SAP au sein de la raffinerie suivi de recommandations (2 mois).
  
  - Société du secteur pétrolier (Londres, Monaco et Tunis) – Projet confidentiel sur la création d’une technologie unique pour une exploitation peu coûteuse de champs de pétrole en fin de vie.

• SYGMA Audit Conseil Formation - Directeur Associé

  2003 - 2006 Responsable de la création et du développement commercial du centre de Bordeaux : gestion d’un centre de profit, de négociations commerciales, et de la conduite de projets.
  Développement de +200% du chiffre d’affaires entre 2004 (132k€) et 2005 (405k€)

• Solly Azar Assurances (Groupe Verspieren) - Chef de Projet

  2000 - 2001 Chef de projet - Cellule Marketing et Partenariats :
  - Responsable de la création et de la stratégie des sites Internet B-to-B et B-to-C (Budget : 310 K€).
  - Management d’un Webmaster, d’une équipe de consultants et d’une agence de Marketing.
  - Formation des équipes commerciales à notre outil professionnel sur Internet.

Formations

• University Of Nottingham Nottingham University Business School (Nottingham)

  Nottingham 2002 - 2003 MBA

• Advancia

  Paris 1995 - 1998 Cycle Supérieur de Gestion

Réseau

• Alan HELLIOT

• Aurélie FONTA

• Camille LE BLAN

• Charles BLACKSTONE

• Fabienne JEAN-BAPTISTE

• Frédéric LE BLAN

• Marc CHALVET

• Sami JEMNI