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4CAD Group
- Directeur de Projet - Responsable Delivery SAGE ERP X3
Bouguenais
2015 - maintenant
Participation active à l'intégration de l'activité ERP Sage X3 de Prodware chez 4CAD : Nos clients, nos collaborateurs, nos projets.
Communication interne, mise en place de process. Présentation et transfert de connaissances sur la méthodologie projet 4CAD.
Mise en place d'outils de pilotage de l'activité, de suivi des projets pour un meilleur suivi du volume d'activité.
Intégration de la BI INSIDE (de notre partenaire Infinéo) dans notre SI interne.
Management de 25 collaborateurs.
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Prodware
- Ressource Manager Sage X3 et HRM
Paris
2012 - 2015
Management des compétences, Staffing des équipes, participation active aux projets et à la stratégie de l'entreprise. Reporting au Directeur du délivery Prodware, membre du Comité de Direction de Prodware. Manager direct de 25 consultants et chefs de projet Sage ERP X3 et Sage HRM.
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Prodware
- Responsable de l'activité BI du pôle Sage
Paris
2010 - 2012
Depuis Janvier 2010, j'ai pris la responsabilité de l'activité BI du Pôle Sage chez Prodware. Il s'agit de répondre à la demande de nos client en terme de reporting, de tableaux de bord et d'outils de pilotage sur les lignes 100, lignes 1000, Sage X3 & HRM.
Nous nous appuyons sur les éditions pilotées (Business Objects) de Sage mais aussi sur notre solution interne sur plateforme Microsoft : Prodware Performance Manager. A cela s'ajoute également l'offre PPM XL100 sur plateforme Myreport de Report One.
Cette large gamme d'offre complètement intégrée aux outils Sage garantie une rapidité de mise en oeuvre des projets décisionnels chez nos clients.
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Prodware
- Responsable R&D et activités BI du pôle Sage
Paris
2010 - 2012
Management, choix stratégiques, staffing des collaborateurs, animation d'équipe, capitalisation sur les projets, verticalisation des offres métiers.
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PRODWARE
- Chef de Projet
Paris
2008 - 2010
Suite au rachat d’Anelia par Prodware, j’ai décidé de développer mon activité en adéquation avec la politique stratégique de Prodware en intégrant l’équipe Sage X3. Mes missions : verticalisation Prod’Wine&Spirits afin de mieux servir nos clients producteurs et négociants en vin, l’intégration de Sage X3 et Prod’Wine&Spirits chez nos clients « vins » et l’apport de mon expertise décisionnelle à l’équipe interne et à l’ensemble de nos clients.
Intégration Progiciel Sage X3 et référentiel métier Wine & Spirit (Négoce, Chateaux)
Sage Certified Consultant 2009 - Certification Sage ERP X3 Premium Edition - Négoce
o AVANT VENTE – Sage X3 Prod’Wine & Spirit
- Participation aux missions d’avant vente pour les projets vins.
o EDITION & VERTICALISATION – Sage X3 Prod’Wine & Spirits
- Participation aux études pour le module Prod’Wine & Spirits
- Suivi des développements & Recette
o OLIVIER LEFLAIVE (21) – Projet Sage X3 v5 Std Edition / Prod'Wine&Spirit
- Participation à l'avant vente
- Encadrement du projet (CP)
- Etude d'adéquation complète hors Finance
- Paramétrages Données de base, Achats, Ventes, Stocks, Production
- Définition et suivi de la réalisation des spécifiques
- Formation
- Lancement
- Démarrage prévu en Mai 2010.
o ENCRES DUBUIT (77) – Projet Sage X3 v5 Std Edition / Option Business Objects XI R2 :
- Paramétrage de la solution décisionnelle sur le dossier client dans le cadre du Standard Sage : Création d’un DataWarehouse dédié au dossier client. Génération des univers et mapping des états. Recette de l’environnement et rédaction d’une documentation complète de paramétrage permettant au client d’être autonome.
o MAHLER BESSE (33) – Projet Sage X3 v130 / Business Objects XI R2 :
- Gestion de projet : Suivi du compte client
- Evolution du reporting : Prise en charge de l’évolution du reporting –Analytique, Vente et budgétaire. Etude du besoin, rédaction et réalisation. (Paramétrage Sage, Vues Oracle, Univers et rapport Business Objects)
o VIGNOBLES ANDRE LURTON (33) – Projet Sage X3 v5 Prod’Wine&Spirit :
- Etude d’adéquation Négoce : Animation des entretiens de cadrage, Rédaction des études de cadrage, Etude de solutions techniques permettant de répondre au besoin client. Maquettage.
o SAVOUR CLUB (69) – Projet Sage X3 v5 Prod’Wine&Spirit :
- Etude d’adéquation Négoce : Animation des entretiens de cadrage, Rédaction des études de cadrage, Etude de solutions techniques permettant de répondre au besoin client. Maquettage.
o VIGNOBLES DESPAGNE (33) – Projet Sage X3 v5 Prod’Wine&Spirit :
- Mise en œuvre du projet : Animation des sessions de paramétrage. Conseil sur la reprise des données. Assistance au paramétrage sur Ventes, Achats, Stocks, Production. Assistance à la recette. Assistance à la réalisation de requêtes SQL et mise à disposition dans le portail. Formation.
- Editions Crystal Report : Etude et rédaction du book édition. Encadrement de l’équipe de développement pour la réalisation. Recette.
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ANELIA
- Chef de projet
2006 - 2007
Anelia était une filiale d’IBM rachetée en 2008 par le Groupe Prodware. Ma mission chez Anelia consistait à prendre en charge l’équipe BI (5 consultants/développeurs) afin d’assurer le développement et la pérennité du parc client BI. Encadrement d'équipe, gestion de projets décisionnels de l’avant vente à la réalisation, suivi des projets sur les aspects organisationnels et budgétaires.
o BARTON & GUESTIER (33)– Conseil et assistance Business Objects :
- Conseil et assistance autour d’Oracle et de Business Objects.
o SES (37) – Projet ERP Jeeves :
- Etude d’adéquation Négoce : Animation des entretiens de cadrage, Rédaction des études de cadrage.
o IBM (IT)– Projet ACG localisation :
- Etude de la localisation d’un ERP Italien pour la France et autres pays Européens. Présentation et étude en anglais/italien de la solution ERP. Points réguliers avec la direction pour analyser les différents GAP.
o NAPALI SAS - Quiksilver (64) – Projet Datawarehouse :
- Encadrement de projets décisionnels : Etudes fonctionnelles avec le client. Rédaction des documents fonctionnels et techniques. Modélisation de solutions décisionnelles. Modélisation de base de données. Organisation et suivi de la prestation de réalisation. Suivi de l’équipe projet et gestion de la relation avec le client (Comité de suivi et de pilotage).
- Conseil en infrastructure : Conseil pour l’intégration du projet BI dans l’infrastructure existante du client.
- Expertise technique : Mise en place de vues matérialisées ORACLE.
Environnement technique ORACLE 9/10, Cognos 8
o CCCA-BTP (75) – Projet DataWarehouse :
- Gestion de projet : Organisation des prestations chez le client (Planning, contrats, suivi de la TMA).
- Etudes : Etudes fonctionnelles avec le client. Rédaction des documents fonctionnels et techniques et Modélisation
- Suivi : Suivi des développements d’alimentation des données dans le DataWarehouse.
Environnement technique DB2, ETL IBM, Cognos v8
Encadrement de projets décisionnels : Etudes fonctionnelles avec le client. Rédaction des documents fonctionnels et techniques. Modélisation de solutions décisionnelles. Modélisation de base de données. Organisation et suivi
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Aquisystem
- Consultant Chef de projet BI
2004 - 2006
Participation au projet Reporting Groupe pour LEGRAND (Environnement Cognos v7/Oracle) sur les domaines Marketing, Ventes, Achats
Divers missions de conseils autour de solutions décisionnelles (Cognos, Business Objects)
Développement d'une interface entre QUALIAC Production et XPROS (Gestion de projet) pour la SNPE permettant la planification et le suivi opérationnel des ordres de fabrications.
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AQUITANIS
- Chef de projet
2000 - 2004
Intégration du progiciel QUALIAC (Paramétrage habilitation, Finance, Contrôle Budgétaire, Chaine des paiements , achats)
Réalisation de plusieurs interfaces amonts et avals
Intégration de ABEL Ouvrages (Suivi de chantiers et marchés publics, situation de travaux)
Mise en place de solutions décisionnelles autour de Business Objects / Oracle.
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LOGICA
- Ingénieur d'études
COMPIEGNE
1998 - 2000
- Migration Business Objects v3,v4 au GDMI (EDF)
- Intégration d'un projet pour la promotion de la collecte selective pour la CGEA (Filiale VIVENDI) en tant que développeur VB6/Crystal Report
- Construction d'une solution de reporting pour TELECOM DEVELOPPEMENT(Filiale SNCF/CEGETEL) dans le cadre de la gestion des Liaisons Louées (Facturation) sous Business Objects v5.
- Qualification WEBI pour le GDMI (EDF)
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VOLUME SOFTWARE
- Chef de projet Junior
Tours
1996 - 1998
Intégration d'une solution ERP verticale pour les sociétés dans l'industrie graphique (Imprimeries, Cartonnerie).
Responsable du développement d'une solution décisionnelle en partenariat avec COGNOS.
Références clients (Maulde & Renou, Kaysersberg Packaging, Sofpo).
