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David DUPONT

Lille

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie de formation
Gestion de la relation client
Formation professionnelle continue
Développement RH
Conduite de projet
Animation d'équipe
Recrutement
Entretien professionnel

Entreprises

  • Chambre De Metiers Et De L'artisanat Hauts De France - Développeur de l'Apprentissage

    Lille 2016 - maintenant 2016 - 2017 : arrondissement de Lille Métropole Sud et de Douaisis
    2018 : Arrondissement du Cambrésis

  • AFTRAL - Conseiller Développement Formation

    Paris 2015 - 2015

  • CCI de région Nord de France - Conseiller Formation - CCI Grand Hainaut Valenciennes

    LILLE 2011 - 2013 Une EXPERTISE EN FORMATION au service des entreprises du territoire.

    Ma mission a consisté a accompagner les TPE PME dans le développement des Ressources Humaines nécessaires à leur activité.
    -> Prospection et développement d'un porte-feuile client de 400 PME

    Les principaux besoins entreprises, sans service RH dédié portent sur :
    - l'accompagnement des chefs d'entreprise dans leur recrutement
    - le développement des compétences de leurs salariés ou futurs salariés dans le cadre de leur stratégie d'entreprise

    Quelques unes de mes réalisations :
    - COMMERCE SUR LE SECTEUR DE MAUBEUGE
    # Implantation d'un boulangerie -> 15 créations de postes et formation + Accompagnement à la formation du personnel (financement AFPR/POE)
    # Mise en conformité de 10 établissements de restauration avec la légistation securité alimentaire HACCP
    # Information sur les obligations des employeurs en matière RH (DPAE, Médecine du travail, etc)
    # Recrutement de candidats résidants dans les Quartiers prioritaires de la ville (Zone urbaine sensible) pour des entreprises localisés en Zone Franche Urbaine (ZFU)
    -> 100 créations de postes par an

    INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE :
    Formation des salariés d'une coopérative dans le cadre d'un investissement de plus 1 millions d'euros (Immobilier et Equipements de production)
    # Formation des salariés dans le cadre de lIntégration d'un nouveau logiciel de gestion de prod.
    Mobilisation de l'OPCA pour un cofinancement ADEC de branche du fait de l'insuffisance des projets disponibles dans le cadre du plan de Formation
    # En projet : 5 embauches

    INDUSTRIE METALLURGIQUE
    Formation de soudeurs-secteur nucléaire
    Formation subventionné dans le cadre d'une convention - FNE Formation Appui aux mutations économiques - conclue avec la DIRECCTE et l'OPCAIM-ADEFIM.
    20 à 50k euros de subvention.

    BTP
    - Accompagnement des artisans / des responsables de PME du Bâtiment en vue d'obtenir la Certification RGE Reconnu Garanti de l'Environnement)
    # Formation FEE.BAT
    # Formation étanchéité à l'air, formation Diagnostiqueur (en lien avec la SOCOTEC)

  • Nexans - Chargé de Développement RH - NEXANS - Site de production de Bohain

    Casablanca 2007 - 2008 Le site de production de Bohain est spécialisé dans la fabrication de câbles industriels pour le marché ferroviaire et éolien.

    Ma mission principale a consisté à concevoir et à déployer les outils RH de gestion des compétences.
    Ce projet s'inscrit dans le cadre du projet de Management de la Qualité et mobilise l'ensemble du personnel avec l'objectif de contribuer à faire évoluer les pratiques et les comportements.

    L'amélioration de la satisfaction client (interne/externe) ainsi la maitrise des couts de production sont les priorités définies en CODIR
    Le rôle du service RH est de sensibiliser et de responsabiliser tous celles et ceux qui produisent, conditionnent et expédient les tourets de câbles.

    AXE 1 : AMELIORER LA POLYVALENCE - POLITIQUE DE FORMATION

    Il s'agit de concevoir dans leur intégralité des définitions de poste et d'accompagner les managers opérationnels dans la remontée de leur problématiques RH et des besoins de formation de leur collaborateurs.
    1° définition des fiches de fonctions (en constituant des groupes de travail métier entre managers et collaborateurs expérimentés) + validation des fiches par observation et échange avec les responsables d'équipes.
    2° création de référentiels de compétences métiers (savoir, savoir faire et Savoir être) servant de référence pour développer la polyvalence des collaborateurs.
    3° déploiement de l'entretien annuel d'appréciation
    Présentation du projet au comité de direction, Formation des managers à la tenue de la conduite de l'entretien, Présentation de l'entretien à l'ensemble du personnel (livret d'explication) et aux IRP
    4° recensement des besoins de formation
    Présentation au RRH en vue de constituer le Plan de Formation de l'entreprise

    AXE 2 : AMELIORER LA COMMUNICATION INTERNE

    Il est utile de communiquer sur les objectifs partagées de Production, de Qualité, de Sécurité. Les équipes sont d'autant plus motivé qu'il partage les objectifs (création d'une prime de progrès)
    Cela passe pas la création et l'élaboration d'un journal d'information interne, qui permettaient aux managers et à la direction d'informer sur les résultats et l'actualité du site.

    La communication interne passe aussi par la création de parcours d'intégration pour le nouveau collaborateur (livret d'accueil, présentation du site et des équipes, tutorat).
    + Communication RH : Suivi des tableaux de bord sociaux,

    AXE 3 : PARTICIPER À l'AMELIORER LA SECURITÉ

    En étroite collaboration avec l'Animateur Sécurité, j'ai contribué à sensibiliser et à responsabiliser des équipes de production, de conditionnement et de logistique.
    Cela passe notamment par une présence quotidienne au coté des équipes et par l'animation de la formation sécurité des nouveaux salariés. J'ai participé à la campagne de renouvellement des EPI (EPI + confortables et ergonomiques destinés à être porté )


    Dans le cadre de ma formation en alternance, j'ai participé aux activités du service RH :
    - Gestion administrative du personnel
    - Participation au recrutement
    - Collecte des besoins en personnel intérimaire et Relation avec les sociétés intérimaires
    - Participation là la collecte des éléments variables de paie
    - Gestion des entrées et des sorties (système de badges)

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