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Saverglass
Feuquières
maintenant
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Safran Nacelles
- Responsable des Applications
Gonfreville l'orcher
2015 - maintenant
Je dirige un service dont son rôle est de développer, mettre en œuvre et maintenir les applications et solutions de la DSI
L’autre objectif de mon service est d’accompagner l’évolution de l’Entreprise en proposant des solutions innovantes apportant des leviers pour une plus forte croissance.
Voici le détail des missions qui me sont confiées :
Responsable Digitalisation : Proposer et mettre en œuvre une stratégie de transition reposant sur des axes de digitalisation pertinents pour l’Entreprise (Expérience Client, Supply chain 4.0, Usine du futur, Management et Workplace) et sur l’organisation d’une veille technologique orientée sur 6 piliers de digitalisation : Réseaux sociaux d’Entreprise, Cloud computing, Objets Connectés, Mobilités, Réalité virtuelle/augmentée et Bigdata,
Directeur de projets : Gérer les projets de la DSI (applicatifs et infrastructures) selon une méthodologie adaptée à l’Entreprise,
Responsable de service : Dirige un service constitué de 5 pôles de compétences : ERP SAP, Décisionnel, PLM, Infrastructures et Autres Applications (Sharepoint, Applications Spécifiques, Informatique Scientifique et Informatique Industrielle). Chacun de ces pôles est constitué d’un responsable de Pôle, de chefs de projet et d’une Tierce Maintenance Applicative (TMA).
Pilote de tierce maintenance d’exploitation : Assurer l’exploitation des systèmes d’information via des contrats de TMA : Gestion des demandes et des incidents à travers les instances de pilotage des contrats, le suivi des indicateurs de performance (KPI) et les engagements de niveau de service (SLA),
Animateur du réseau de la DSI Etendue.
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Aircelle
- Responsable Infrastructure et Production
Gonfreville l'orcher
2014 - 2015
Aircelle est le deuxième fournisseur de nacelles au monde et se place au premier rang pour les avions d'affaires de prestige. Filiale de Safran, Aircelle emploie près de 3 800 personnes sur sept sites en France, au Royaume-Uni et au Maroc.
Voici le détail des missions qui me sont confiées :
- Piloter et coordonner l'Infogérance et les prestataires externes,
- Manager les collaborateurs de mon service,
- Gérer les budgets,
- Diriger les chefs de projets,
- Conduire la démarche de progrès de mon activité.
Périmètre : 8 sites industriels, 5000 utilisateurs, 450 serveurs
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SAVERGLASS
- Responsable des Infrastructures et de la Production Informatique
Feuquières
2010 - 2014
Je dirige, anime et gère les infrastructures de la DSI du Groupe Saverglass. Je suis le maître d’ouvrage et maître d’œuvre de l’infrastructure et de l’exploitation globale des Systèmes d’Information.
Voici le détail des missions qui me sont confiées :
- Assurer le service Support Infrastructure, Systèmes, Réseaux et Postes de Travail avec une approche ITIL (Gestion des SLAs / Service / Client),
- Organiser et superviser les travaux d'une équipe de techniciens et administrateurs Systèmes, Bases de Données et Réseaux (13 personnes),
- Gérer l'exploitation des systèmes applicatifs et de l’ERP SAP ECC6 (suivi de l'exploitation, organisation et prise en charge des incidents),
- Gérer et administrer les changements et les évolutions du SI, des plateformes systèmes, des réseaux, de la téléphonie, ...
- Garantir les mises en production et la mise à disposition des environnements,
- Etre force de proposition sur l'architecture du SI et proposer des améliorations / solutions pour optimiser la productivité,
- Gérer le parc informatique de l’entreprise (achats matériels, logiciels / relations client et fournisseur),
- Diriger les projets infrastructures.
Les diverses expériences et connaissances acquises tout au long de ces années me permettent aujourd’hui d’avoir une vision globale des besoins et problématiques d’infrastructures systèmes & Réseaux que peuvent rencontrer les entreprises.
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SAVERGLASS
- CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
Feuquières
2007 - 2010
En charge d’un projet qui avait pour objectif de fournir à la Direction Financière une visibilité fiable et
précise des décaissements de trésorerie liés aux projets d’investissement du Groupe. Ce projet
transversal à toutes les directions du Groupe était structurant pour la gestion des projets
d’investissement. Il impliquait la mise en oeuvre des modules SAP suivants :
· Gestion de projet (PS),
· Gestion des investissements (IM),
· Trésorerie (TR).
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TOURRES ET CIE
- RESPONSABLE INFORMATIQUE
2001 - 2007
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COMINFO
- INGENIEUR SYSTEMES ET RESEAUX
1998 - 2000
