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David JAMIN

BART

En résumé

GritecH est une société de prestation spécialisée dans le domaine du transport électrique.
En 2016 GritecH développera ses activités en intervenant dans 4 domaines :
- le suivi / supervision de chantiers électriques
- l'ingénierie (calculs dimensionnels)
- le consulting (résolution de problèmes)
- la formation (montée en compétences de votre organisation)

Nous souhaitons renforcer la compétitivité des PME dans un esprit de partenariat.

Mes compétences :
Conception
Lean
Lean Management
Management
Qualité
Six Sigma
Audit
ISO 900X Standard
DMAIC
Budgets
Norme ISO 9001 / TS

Entreprises

  • Gritech - Gérant

    2015 - maintenant

  • Peugeot Motocycles - Lean 6 Sigma Manager

    Paris 2014 - 2015 Mettre en place un système d'excellence au sein de Peugeot Scooter

  • Peugeot Scooters - Chef de projets scooters

    Paris 2011 - 2014 Réaliser les chiffrages des nouveaux projets.
    Piloter le lancement de nouveaux véhicules (respect QCDP) et des animations de gamme en Chine et en France.
    Pilote Lean et innovations du département R&D

  • PSA - Responsable Qualite Geometrie Russie

    2010 - 2011 Préparation des lancements de projets de nouveaux véhicule dans la nouvelle usine lancée à Kaluga, Russie.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Conception et Industrialisaiton Amlat

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 Chef de Service Qualité Conception et Production Am. Sud - 42 ing. et techn. Budget 7M EUR
    PSA - Brésil Augmenter le niveau de compétences locales. Réussir les projets et en réduire les coûts.
    * Organisation Lean et "auto apprenante" instaurée. Projets réussis et qualité amélioré ( 20%). ;

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Industrielle et Conception Projet G9

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 Responsable Qualité Industrielle et Conception - 36 ing. et techn. Budget 3,5M EUR
    (78) et Italie Respecter les objectifs Qualité Coût Délai du projet pour les fonctions géométriques.
    * Objectifs dépassés dans un contexte complexe de sous-traitance partielle en Italie. ;

  • Groupe PSA - Responsable Plan de Surveillance Géométrie Groupe

    Rueil Malmaison 2002 - 2003 Pilote Surveillance Géométrie Groupe
    Instaurer pour le Groupe PSA un standard de la surveillance géométrique.
    Politique validée Groupe des Directeurs Qualité PSA, -20% budget, gain qualité.

  • PSA - Responsable Métrologie des Projets

    1999 - 2002 Responsable Métrologie des Projets 807 et C8 - 6 programmeurs
    (78) Mettre en œuvre la métrologie sur le projet.
    * Amélioration du pilotage de la métrologie sur les projets. ;

  • PSA - Pilote Qualité en Production Sevelnord

    1996 - 1999 Améliorer la Qualité Géométrie des unités Ferrage et Montage.
    -30% de retouche et optimisation de la surveillance

  • PSA - Auditeur ISO 9000 & Analyste Qualité

    1995 - 1996 France (59) Préparer les audits ISO 9000 et améliorer la qualité.
    * Meilleure détection des défauts et gain qualité obtenu. ;

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