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David LOPES

GRAND PRAIRIE

En résumé

Strong background in applying Lean and Six sigma techniques for 14 years to achieve significant and sustainable improvements in manufacturing shop floors, office processes or engineering departments. Proven track records are available in the automotive, aerospace and security fields of application. Ability to teach and coach Lean-Sigma trainees in achieving substantial benefits for their company while developing their personal competencies. Successful experience in working with multi cultural teams (France, UK, Canada, US,Brazil, Mexico, China, India, Bearn, ...)

Mes compétences :
Lean IT
Qualité
Amélioration continue
Aéronautique
Gestion de projet

Entreprises

  • SAFRAN Consulting, North America - Principal

    2013 - maintenant As principal of SAFRAN Consulting North America, I am in charge of the business development and sustainability of the North American division of SAFRAN Consulting.
    This structure aims at providing high quality services to SAFRAN companies and suppliers in meeting their operational objectives.
  • SAFRAN Consulting - Master Black Belt, Consultant

    PARIS 2006 - 2012 Consultant - Groupe SAFRAN.

    Principales activités et missions
    - Chef de projet Lean Six Sigma en manufacturing, Office et Development (assemblage de pièces aéronautiques, moyens d'essais en développement, réalisation de plans d'ensemble et documentation technique, gestion administrative, ...)

    - Formateur Lean Sigma (Managers / Green Belts / Black Belts)
  • PSA - Qualité

    1998 - 2006
  • PSA Peugeot Citroen - Ingénieur Qualité (2 ans) / Déploiement des outils statistiques (6 ans)

    Rueil Malmaison 1998 - 2006 Assurance Qualité Opérationnelle
    - Projets Six Sigma : Réduction de bruits parasites sur boîtes de vitesse, amélioration d’un processus d’usinage d’aluminium sur machine transfert
    - Qualification des processus internes et fournisseurs (EAQF)
    - Animateur AMDEC (FMECA) pour les projets en développement

    Chef de projet pour une mission ponctuelle d’audit technique chez un partenaire chinois
    - Préparation et mise en place du projet, création et pilotage d’une équipe de 10 personnes, audit technique, synthèses et rapports

    Support et déploiement des méthodes statistiques pour la Direction Organes
    - Suivis en production : mise en place MSP/SPC, études de capabilités

    Actions d’amélioration de la qualité produit/process
    - Plans d’expériences et analyse de données (Assemblage amortisseur, traitement thermique des fusées, réduction de la corrosion sur conduits Haute Pression, optimisation cartographie moteur, …)

    Communication, Publications et veille technologique
    - Les réseaux de Petri et les plans d’expériences pour l’allocation d’objectifs de fiabilité et le choix de maintenance préventive – Qualita, Annecy, 2001
    - Application des plans d’expérience à la calibration des moteurs diesel – ImechE technical conference, Londres, 2002
    - Plans d’expériences numériques pour l’optimisation et l’analyse de la robustesse d’un système anti-vibratoire, Société des Ingénieur Automobiles (SIA), Guyancourt, 2003
    - Multiple diesel vehicles calibration based on space filling DoE and Kriging modelization, Design of Experiments (DoE) in der Motorenentwicklung, IAV, Berlin, 2003
    - Optimisation robuste des paramètres de traitement thermique - Laboratoire de recherche expérimentale, Aix-en-Provence, 2005

Formations

Réseau

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