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Laurent DE NEVE

AIX EN PCE

En résumé

Directeur des Fabrications Silvatrim Monaco.
Direction de site industriel et logistique.

Mes compétences :
MFGPro
Kaizen
Oracle
SAP

Entreprises

  • SILVATRIM - RESPONSABLE DES OPERATIONS.P C & L MANAGER

    2013 - maintenant Management des services de Direction du site de Monaco.
    Production, Qualité, Technique, Maintenance, Achats.
    Effectif: 270 personnes.
    Activités : extrusion sur Alu et Inox et cintrage,Assemblage.
    Satisfaction Clients : Amélioration des TSL à 100%.
    TRS ;Reduction des taux de Scrap et Rebuts,Optimisation de l'efficience MO à 98%,Saturation Charge Machines à 93%.
    Management; Mise en place d'une organisation Superviseurs et Leaders pour ilots Autonomes de 10 à 14 personnes.
    5S et MTN niveau 1.
    SOP nouvelle Gamme nouvelle Mini 3 et 5 portes et Cabrio.
    SOP nouvelle Mercedes Classe A Coffre et Shooting Break.
    Augmentation des volumes RSA Captur et PSA 2008.

  • ALLEVARD-REJNA SUSPENSIONS GROUPE SOGEFI - RESPONSABLE LOGISTIQUE MP&L Manager

    2012 - 2013

  • VISTEON SYSTEMES INTERIEURS - RESPONSABLE Unité de Production

    PARIS LA DEFENSE 2010 - 2012 Management d'un effectif de 100 personnes dont 3 Superviseurs et 2 Leaders.

    Process;
    Injection Presses 1500 T
    Slush; rotomoulage de poudres
    Moussage
    Couture
    Fraisage; découpes
    Soudure Vibration et US
    Montage de semi finis
    Assemblage en Synchrone

    Gestion visuelle et Lean entre ilots de production
    Amélioration des OEE
    TSL 100%
    Développement des compétences

    Fonctions Support
    Qualité: 5 Agents
    Méthodes: 1 Expert et 1 Meth indus
    Logistique: 1 TGP et 1 Contact Client
    Maintenance: 1 Expert et 5 Techniciens

  • VISTEON SYSTEMES INTERIEURS - Responsable Logistique

    PARIS LA DEFENSE 2006 - 2010 Organisation de la gestion de Production sur les lignes d'assemblage.(16 lignes )

    Gestion logistique des plateformes (Prestataires: Gefco, Geodis )

    Organisation de la logistique en UAP.

    Management de l'UAP Logistique Clients

    Effectif : 40 personnes, dont Cadre, Techniciens,Manager opérationnel ,Permanents, Team leader, Caristes Magasiniers..

    Amélioration des Taux de service clients: de 90 à 98%
    Optimisation des Transports.
    Réduction des surcouts logistiques.

    Auditeur Logistique certifié MMOG.

  • MECAPLAST - Responsable Logistique

    Clamart 2003 - 2006 Redamarrage Industriel du site

    Organisation du service Logistique

    Appros;Réduction des stocks MP et POE
    Gestion de prod ; Planif de 66 presses et 4 cabines peintures
    Réorganisation des magasins Amont et Aval
    Mise en place des flux en Kanban (AD6)
    Déclaration par zippage des WIP
    Fiabilité des inventaires (<1% stocks)
    Mise en UAP du site

    Membre du comité de direction et back up du directeur site.

  • SIMOLDES PLASTICOS - RESPONSABLE ACHATS LOGISTIQUE

    2001 - 2003 Démarrage industriel du site d'Onnaing 1er site Simoldes en France.

    Croissance du parc Presses de 6 à 18 et de 500T à 2300T.

    Mise en place des équipes de Production et Logistique.

    Membre du comité de direction.

    Définition des Règles et bonnes pratiques Logistique.

    Intégration de nouveaux clients GM,Ford,TMMF,Honda..

    Gestion d'un magasin automatisé avec machines tri directionnelles.

  • VISTEON SYSTEMES INTERIEURS - Responsable Méthodes Logistique

    PARIS LA DEFENSE 1999 - 2001 Mise en place du service au sein de la Logistique.
    Méthodes manutention: Gammes caristes et optimisation.
    Méthodes conditionnement: Gammes d'emballages et fiches DCL.
    Mise en place des bords de ligne et Postes élargis.
    Démarrage de la distribution par petits trains

  • VISTEON - Logistique et production

    PARIS LA DEFENSE 1989 - 2001

  • SELNOR - Responsable Magasin POE

    1983 - 1989

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