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David JENVRIN

MALZEVILLE

En résumé

Manager, développer l'excellence dans les métiers du Transport, de la Logistique, et de l'Import / Export, pour vous servir

Mes compétences :
Pack office
Business object
Logiciel rh
Commissionnaire de transport
Attestation de capacité de transport de march
Attestation de capacité transporteur de personnes
Relationnel client et entreprise
budgets
Anglais
Gestion de la relation client
Management opérationnel
Certification ISO 14001
Certification ISO 9001
Transport Aérien
Export
Conduite de projet
Commerce international
Déclarant en douane
Import
eCommerce
Odoo
SAP-TR- C
Référent Douane
ISO 900X Standard
Budgets & Budgeting
Bookkeeping
Commodities
Import/Export
Road Freight
SAP
SAP OFFICE

Entreprises

  • GPX Logistique - Responsable Développement, Responsable agence

    2017 - 2018 * Garantir les flux express Métropole - DOM TOM en aérien
    * Référent et déclarant en Douanes - Bureau Orly
    * Mise en application, respect des conventions DELTA - NSTI (via AKANEA)
    * Sécurisation, fidélisation, développement du portefeuille client
    * Sous-traitance / Partenaires : recherche constant de l'excellence qualité

  • GIRARD AGEDISS - RESPONSABLE D'AGENCE

    Nantes 2015 - 2017 * Pilotage et organisation des livraisons BtoC issues du E-commerce
    * Négociation de la sous-traitance transport
    * Création, optimisation des plans de transports
    * QS : ajustement des performances, mise en application des process clients
    * Réalisation et suivi du budget - Recrutement, formations, EAE, saisies module RH
    * Développement du portefeuille régional

  • CAT LC - DIRECTEUR D'AGENCE

    1998 - 2015 sites Dijon et Lyon
    Evolution de l'exploitation, à directeur d'agence de LYON.
    * Encadrement de sites logistiques spécialistes de la livraison BtoB express et in-night de pièces automobiles, sites certifiés ISO 9001 et 14001
    * Pilotage de l'activité livraisons/enlèvements - logistique Automotive Inbound et Outbound
    * Gestion en centre de coût (perspective centre de profit), suivi tableaux de bord, KPI
    * Management des équipes, des intérimaires, suivi des formations (jusqu'à 52 collaborateurs (trices) directs (tes)
    * Suivi de la maintenance des sites et matériels - Organisation de l'activité stockage
    * Optimisation des coûts, respect des budgets alloués (jusqu'à 15 M EUR )
    * Fidélisation commerciale du réseau clientèle (jusqu'à 450 points touchés par jour)

  • TRANSFOLCH - CHAUFFEUR INTERNATIONAL

    1996 - 1998

  • ADECEF - Câbleur & Monteur

    1990 - 1996

Formations

Réseau

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