David JOSSELIN

En résumé

Entreprises

• Belink solutions - Responsable d'atelier de production

  2017 - maintenant - Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins
  - Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs
  - Évaluer la progression et les performances de ses équipes
  - Programmer la formation des chefs d'équipe et des opérateurs
  - Favoriser leur motivation
  
  - Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les productions
  - Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs
  - Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire ;
  
  - Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité
  
  - Former les nouveaux arrivants aux règles de sécurité, de propreté et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise,
  
  - Améliorer la gestion de production de l'atelier
  - Étudier les coûts de production
  - Rendre compte au responsable de production
  - Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts ; réimplanter son atelier
  - Réfléchir aux investissements nécessaires en matériel et aménagement
  

• Visteon - Responsable d'atelier de production

  PARIS LA DEFENSE 2016 - 2017 -Gestion de la production : établissez le planning de production et assurez la gestion de flux de production,
  -Gestion des chantiers pour optimiser les installations afin de répondre au mieux aux exigences de productivité
  -Assurez le suivi des indicateurs de production, définissez en relation avec les différents services les calendriers mensuels et hebdomadaires.
  -Management de l'équipe de production : organisez les postes en optimisant selon les besoins, gérez les plannings, animez l'équipe et résolvez les conflits éventuels, fluidifiez la communication.
  - Gestion des indicateurs de performance : suivez les indicateurs de rendement, de rebut.​.​.​ et proposez des solutions d'amélioration, mettez en place une dynamique d'amélioration continue.
  

• Visteon - Agent de maitrise

  PARIS LA DEFENSE 2014 - 2016 Gestion du personnel : transmettre les consignes de production, assurer une assistance technique, évaluer la progression du personnel, élaborer des fiches de poste, réaliser les entretiens annuels de progrès, former les personnels.
  - animation du personnel : motiver et assurer un climat de travail serein au sein des ateliers (réguler les tensions, trouver des solutions, etc.), veiller à la sécurité des collaborateurs, à la propreté.
  - organisation de l'activité de l'entreprise : planifier et ordonnancer l'activité, suivre la production.
  

• Johnson Controls - Technicien Methode et Responsable d'equipe

  Colombes 2008 - 2014 Gestion du personnel : transmettre les consignes de production, assurer une assistance technique, évaluer la progression du personnel, élaborer des fiches de poste, réaliser les entretiens annuels de progrès, former les personnels.
  - animation du personnel : motiver et assurer un climat de travail serein au sein des ateliers (réguler les tensions, trouver des solutions, etc.), veiller à la sécurité des collaborateurs, à la propreté.
  - organisation de l'activité de l'entreprise : planifier et ordonnancer l'activité, suivre la production.
  

• Johnson Controls - Technicien expertise qualité

  Colombes 2002 - 2008 Expertise et analyse des produits de retour client ou production afin de comprendre le defaut pour ameliorer la qualité de la production

• Tibco Solutions Entreprises - Technicien Telecom

  1999 - 2002 Mise en service des centraux téléphoniques pour Orange et Bouygues Telecom en France.
  

Formations

• UIMM

  Le Mans 2017 - 2018 Responsable d'equipe cycle2
  
  La gestion des collaborateurs, la création d'un esprit d’équipe au sein du groupe ainsi que la contribution a faire évoluer son équipe.

• Lycée Estournelles De Constant

  La Fleche 1996 - 1998 BTS

Réseau

• Anthony BROSSAY

• Didier GEOFFROY

• Martin SAVARY

• Sandrine DUTHEIL

• Séverine CHAUVIN

• Stéphane LEBLOND

• Sylvain GUITTET

• Teddy VALET

• Véronique FAURIS

• Vincent CALLET