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David LEVET

TOULON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Gestion de projets : assistance maitrise d'ouvrage, coordination entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre dans le cadre de relations contractuelles , chef de projet maitrise d'oeuvre, conseil en organisation, conduite du changement

Management : Encadrement d’équipes informatiques ou fonctionnelles, expérience jusqu’à 100 personnes pour la réalisation de tâches quotidiennes ou planifiées, d’exploitation ou de réalisation dans le cadre de projets en régie ou en sous traitance

Technique : réalisation informatique, qualité du logiciel, mise en œuvre de méthodologies de conception de systèmes d’information et gestion de projets complexes ; conception de systèmes décisionnels.

Administration : Gestion de contrats, de budgets de fonctionnement et d’investissement ; connaissance et pratique des marchés publics et des finances publiques, gestion des ressources humaines, collectivités territoriales.




Mes compétences :
Informatique
Système d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • Consultant Indépendant - Conseil, assistance maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre, formateur

    2014 - maintenant mission d'expertise métier en cours sur le systeme d'information logistique de la marine nationale

    les domaines d'expertise métier sont :
    - logistique
    - MCO naval
    - achat et finances publiques
    - RH et solde des militaires
    - contrôle aérien
    - organisation de la défense
    - collectivités territoriales (je suis par ailleurs commissaire enquêteur)

    Chef de projet dans le cadre de mission d'assistance à maitrise d'ouvrage (définition du besoin, rédaction de cahier des charges, de dossiers d'exigence, recettes d'acceptation) ou de maitrise d'oeuvre (planification, réalisation, qualité interne)

    Audit et conseil en organisation
    Mon expertise en système d'information informatisé, s'appuie sur un savoir-faire en terme d'analyse des flux d'informations qui entrent et sortent de votre entreprise, et qui reqiierent la plupart du temps un optimisation pour accroitre votre productivité ou éviter de "perdre" de l'information.

    Conduite du changement
    Transformer votre systeme d'information ou le faire évoluer nécessite d'y préparer les utilisateurs en amenant ce changement sous un angle métier et une connaissance solide du fonctionnement du SI, c'est un gage d'acceptation par les utilisateurs finaux et qui accélerent le retour sur investissement

    Assistance à la réponse aux appels d'offres

    Formation des utilisateurs finaux

  • Bull - Consultant fonctionnel

    Les Clayes-sous-Bois 2013 - 2014 consultant expert fonctionnel en SSII

  • Marine nationale - Responsable SI

    Paris 1996 - 2013 Grade d’officier en chef de 2ème classe du corps technique et administratif de la marine depuis le 1er janvier 2008.

    Au sein de la marine nationale de 1983 à 2012
    2010 -2012 Echelon central du service logistique de la marine à Toulon
    Pilotage et orientations stratégiques
    Schéma directeur et politique informatique, rationalisation et réorganisation du soutien, cahiers des charges technique et fonctionnel.

    2005 – 2009 Centres informatiques du commissariat puis des applications métier à Toulon
    Supervision et coordination technique d’équipes de maitrise d’œuvre
    Responsable des équipes de développements informatiques dans le cadre de la maintenance et du développement des applications métier de la marine (marchés publics, finances, logistique, RH, Solde, décisionnel, méthodologies, contrats de service).
    Effectif encadré : 96 personnels civils et militaires

    Chef de service assistance à maîtrise d’ouvrage
    Maître d’oeuvre et assistant à la maitrise d’ouvrage pour la maintenance du système d’information logistique du commissariat de la Marine Nationale et des applications de comptabilité du matériel dans la marine.
    Effectif encadré : 20 personnels civils et militaires

    De 1996 à 2005 Centre informatique du commissariat puis service de soutien de la flotte à Toulon
    Chef de département technique
    Copilote du schéma directeur informatique du SSF et gestionnaire du budget informatique local (prévisions, commandes)
    Responsable technique du soutien informatique (CCTP, 800 postes de travail, réseau, outils bureautique, applications métier, développements informatiques web et client-serveur)
    Effectif encadré : 18 personnels civils et militaires

    Chef de projet technique maîtrise d’oeuvre
    Chef de projet pour le développement et le déploiement de divers systèmes d’information en technologie web ou client-serveur au sein de services à terre ou d’unités embarquées en région maritime Méditerranée.
    Effectif encadré : 20 personnels civils et militaires

    Professeur vacataire
    En méthodologie et en gestion des stocks au groupe école du commissariat de la marine

    De 1990 à 1995 Direction des travaux maritimes à Toulon, puis atelier militaire de la flotte à Brest
    Cadre administratif et financier
    Gestion financière (régisseur d’avances et de recettes, engagements/liquidations, marchés publics de travaux, de prestations et de fournitures, contrôle de gestion), gestion RH (salaires, avancement, notation), et gestion de stocks.
    Effectif encadré : 45 personnels civils

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