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David LOPES

Saint-Denis

En résumé

Chez Linkbynet depuis début 2011, j'assure depuis 2017 la direction de Linkbynet Ouest Atlantique.

Entreprises

  • Linkbynet - Directeur de site

    Saint-Denis 2017 - maintenant
  • LINKBYNET - Directeur Conseil & Infogérance

    Saint-Denis 2015 - 2017 La satisfaction client est au cœur des préoccupations de Linkbynet depuis sa création.
    Nous avons créé sur notre site de Nantes début 2015 une direction conseil & infogérance afin de renforcer notre proximité client et pérenniser notre développement.

    C’est le point d’entrée pour tout client, prospect, prestataire sur les dossiers en cours.
    Nous gérons l'avant-vente, le déploiement des projets en phase de mise en production avec nos chefs de projet et nos intégrateurs.
    Nos service manager gèrent quant à eux l’activité des plateformes de nos clients en phase de RUN.

    IT, Cloud, Expertise & Fun !! :)
  • LINKBYNET - Responsable Mise en Production et Infogérance

    Saint-Denis 2014 - 2015 Je réalise la gestion des collaborateurs du service Mise en Production (MEP), chefs de projet, administrateurs Windows et Linux. Je coordonne le métier sur la couche gouvernance en relation avec les autres sites.
    Je conserve mon rôle de responsable d'équipe infogérance pour le compte de Kering
    (ex PPR) et ses enseignes (Gucci, YSL, Balenciaga, LA REDOUTE, Conforama ...).
    J'assure l’interface entre les demandes client et les équipes techniques pour toutes les demandes de changements sur les plateformes e-business et système d'information du groupe. Suivi du MCO, gouvernance et gestion du capacity planning de l’architecture font partie de mes attributions.

  • LINKBYNET - Responsable d'Equipe Infogérance

    Saint-Denis 2013 - 2014 Je gère une équipe de Service Managers travaillant pour le compte Kering (ex PPR).

    Cette fonction vient compléter mon rôle de service manager en y apportant une notion de management et de pilotage des opérations.
  • LINKBYNET - Service Manager - Chef de projets

    Saint-Denis 2011 - 2013 J'ai rejoins le spécialiste de l'infogérance e-business début 2011.

    J'assure la fonction de Service Manager pour notre client PPR (Pinault, Printemps, Redoute) et ses enseignes (Gucci, YSL, Balenciaga, LA REDOUTE, ...).

    Je gère l'interface entre nos clients et les équipes techniques pour toutes leurs demandes (cadrage et suivi des changements), assure le suivi de la MCO et préconise des améliorations de leurs plateformes, réalise le reporting et le capacity planning.
  • Advencia - Cogérant

    2004 - 2007 En parallèle de mon activité chez Navtec, nous avions créé avec le gérant de Navtec la société Advencia structurée autours de 2 domaines d'activité :

    - Conseil en stratégie d’entreprise pour les PME (mise en place d’un réseau de consultants labellisés et d’un réseau de distribution).
    - Services informatique (installation clinique vétérinaire, 2 Windows server 2003, 25 postes XP, messagerie…)

    Outre la gestion d'entreprise, mon rôle concernait essentiellement le développement et la structuration de nos activités.
  • Navtec groupe Seimaf - Chef de projets

    2002 - 2010 Véritable "bras droit" du chef d'entreprise, mes missions opérationnelles étaient les suivantes :

    • Chef de projets
    Management d’équipe (jusqu’à 25 projeteurs sur 3 sites), planification MS Project, suivi d’avancement, mise en place de tableaux de bord, gestion budgétaire, qualité, gestion charge/capacité entreprise.
    Réponse appels d’offre, négociation, gestion des contrats/avenants et relation client (CA annuel 1M€), facturation.

    • Responsable des Systèmes d’Information du groupe (80 pers) à partir de 2008
    Administration serveurs Windows 2003, réseaux, BDD, messagerie MDaemon, sécurité, arborescences, sauvegardes, bureautique, téléphonie. Structuration des SI (30 postes sur 2 sites), mise en place d’évolution, gestion des appels d’offre et achats des matériels et logiciels, suivi du budget, gestion des licences.
  • NAUREX Systèmes et Réseaux - SSII - Ingénieur d'études puis Chef de projets

    1999 - 2002 Client : STX (Chantiers de l’Atlantique) Département Electricité - Saint-Nazaire
    • Chef de projet département Electricité et Assistant chef de projet PLM au sein du projet CFAO unique et PLM, définition des périmètres CFAO / PLM, refonte des processus d’études du département et optimisation des processus transversaux.
    • Chef de projet MOA, développement d’une application de gestion de quantitatif liée au SGDT.

    Client : Euriware – La Hague et Saint-Quentin en Yvelines (Filiale d’AREVA)
    Ingénieur d’études : conception et développement C++ d’un logiciel de supervision des fûts de PuO2 et d’UO2.

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