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Association ETAIS - Atelier Chantier d'Insertion Ressourcerie de Fil à Fil - Entreprise d'Insertion
- Directeur
2014 - maintenant
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Association ETAIS ressourcerie de FIL à FIL
- CHEF DE PROJET
2013 - 2014
Missions : réalisation d'une étude de faisabilité et création de l'entreprise d'insertion. gestion qualité, coûts, délais
Etude de faisabilité sur la collecte et la valorisation des BIODECHET. (Q.C.D.), budgets, création
Recherche de financement d'investissement et d'aide au démarrage. d'entreprise.
Identification des enjeux : etude du territoire, etude de marché, gisement..
Buisness plan : budget prévisionnel, plan d'investissement, plan de trésorerie... COMMERCIAL :
Montage juridique de l'entreprise, GRH, Elaboration du projet social prospection, offre, négociation.
Gestion operationnel : Management des salariés (collecte + Vourles), Répondre aux
besoins des partenaires, Gestion Logistique + Plan de transport
Prospection, développement commerciale TECHNIQUES :
environnement paysage,
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ENVIE Sud-Est
- Chef de Projet
2012 - maintenant
Dans le but de développer les structures ENVIE et sa filiale SEDES Environnement, J’ai mené une étude de faisabilité sur le projet de la collecte et valorisation des BIODECHETS. Suite aux études techniques : commerciales, économiques, juridiques et d'organisation, le projet a été validé par le conseil d’administration et sera opérationnel début 2013. Management d’une équipe de 10 salariés. Apporter une plus-value au projet social existant. Développer des passerelles emplois. Elaboration de projets de partenariat avec les services de l’état : DIRECCT, Conseil Général, les entreprises « classique » et les collectivités locales.
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Ressourcerie de Fil à Fil
- Coordinateur
2012 - 2013
techniques agricoles,
COORDONATEUR ACI ressourcerie Fil à Fil, association ETAIS(Chazelles sur lyon) sylviculture, bois,
Dans management
Missions secteur privé (14personnes),
d'équipe prestation service
développement services, conseil.
Mise en place de process : sécurité,gestion des stocks, trie, collectes, trie...
Mise en place d'outils de : GRH, communication, suivi socio-professionnel.
Développement ACI : recherche d'exutoirs, commercialisation, partenariats. FORMATIONS
Recherche d'une activité porteuse pour la création d'une entreprise d'insertion +
recherche de financements pour une étude de faisabilité.
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ENVIE Sud-Est & SCIC
- CHEF DE PROJET
2011 - 2012
Formation MASTER 2 Social - Management de
- Pour ENVIE Sud-Est & SCIC SEDES Environnement (Villeurbanne) (Statut : l'Insertion par lʼEconomie
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« SERENITY »
- Co-gérant de la SARL
2010 - 2011
Co-gérant de la SARL « SERENITY » (Brignais) (Entreprise de service à domicile) 1994 - B.T.A.
Missions : développement commercial, deviseur, suivi clientèle, gestion financière, qualité, coûts, délais. Commercialisation et
Création de la SARL SERENITY. Instruction du dossier et obtention de la demande services - MFR Eyzin Pinet
d'agrément simple. Vienne
Coordination, gestion des activités, stratégies commerciales, marketing,
commercialisation.
Cessation d'activité due à un important problème de santé de mon associé. 1992 - B.E.P.A.
Aménagement de l'espace
CAPA Conduite de
Travaux Paysagers (MFR St
Ismier Grenoble)
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BUERS SERVICES
- RESPONSABLE DE L'ENTREPRISE d'INSERTION
2009 - 2010
(Villeurbanne) (Statut : Entreprise d'Insertion)
Missions : management d'équipes (74 personnes), développement commercial, gestion. PROFESSIONNELLES
Prestations de nettoyage / entretien, évacuation déchets, petit bricolage, manutention - Effectif :
80 p.
Clients : OPAC Rhône, Mairie de Villeurbanne, Gestionnaire FONCIA, Groupe SUEZ-SITA, Groupe
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Paysage Avenir (Entreprise d'insertion, filliale de Rhône Insertion Environnement
- Directeur Technique
2007 - 2008
Supervision de l’ensemble des projets. Définition de la stratégie avec la direction générale de Rhône Insertion Environnement. Réponse aux appels d’offres des marchés publics. Développement commercial, mise en place du projet social, développement des passerelles emplois avec les entreprises dites « classiques ». Gestion et coordination de la mise en œuvre de l’exploitation. Management de 22 salariés. Gestion et animation de l’équipe, finance et ressources humaines. Définition de la politique de formation. Elaboration des projets de partenariat avec les services de l’état, et collectivités locales.
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Auberge Eco-tourisme en Casamance
- Co-Gérant
2006 - maintenant
Création d’une SCI et d’une SARL. Développement du projet dans une logique d’économie durable & d’écologie durable. Acteur actif du festival des rizières en partenariat avec la salle de concert de musiques actuelles le FIL de St Etienne. Création de 4 emplois. Référencé dans le Petit Futé depuis 2012.
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Rhône Insertion Environnement
- Chef de Service.Responsable Nord du département
2005 - 2009
Gestion opérationnelle et management de 20 Brigades Vertes & Rivières (8 salariés en insertion /équipe). Gestion simultanée de 20 chantiers. Interface entre les élus et le Conseil Général, prescripteurs et partenaires. Conseils techniques. Mise en œuvre de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), définition de la politique de formation. Développement et mise en action de projets (brigades spécialisées, ateliers de formations...). Gestion du budget de fonctionnement (3millions d’€).
En tant que chef de Service j’ai été le garant et le relais de la politique associative et des consignes du Directeur. J’ai élaboré les plannings, rédigé les rapports d'activité, assuré la gestion des conflits, animé les réunions d’équipes.
Interface entre élus et le Conseil général du Rhône, prescripteurs et partenaires.
Conseils techniques
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Rhône insertion Environnement
- Encadrant Technique d'Insertion
2002 - 2004
Management d'équipes, formateur, gestion des chantiers d'environnement.
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Rhône Insertion Environnement
- Chef de service
2002 - 2009
Brigades Vertes - Brigades Rivières
(Association / agrément: Atelier chantier d'Insertion/ 300 salariés en insertion) Missions : tourisme
équitable, développement
commercial, export.
4 ans : CHEF DE SERVICE (Responsable Nord du Département du Rhône) 3 associés - salariés : 4 p.
Missions : management d'équipes, management de projet, gestion, technique, développement
commercial. Création et gestion d'une
Chantiers d'environnement - Effectif permanent : 25 p. - Effectif en insertion : 160 p.
Gestion opérationnelle de 20 Brigades Vertes et Rivières , plannification de 20 chantiers auberge éco-touristique SARL.
simutanés. Création d'une SCI.
Management et GRH : Plannings, réunions de service, gestion des conflits... Développement de projets dans
Mise en œuvre de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), une logique d'économie et
définition de la politique de formation. d'écologie durable.
Interface entre les élus et le Conseil Général, prescripteurs et partenaires. Création de 4 emplois.
Conseils techniques. Référencée dans LE PETIT FUTE
Développement et mise en action de projets (brigades spécialisées, ateliers de depuis 2012 & LE GUIDE DU ,
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SARL La Vallée Verte (Entreprise d'espaces verts)
- Co-gérant
1999 - 2002
Développement commercial, création du plan de communication, deviseur, gestion de la production.
