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David MONNEUSE

Aix-en-Provence

En résumé

Profil :
- 23 ans dexpérience : Ingénieur en 1998, Chef de projet en 2009, Service Manager en 2015
- Major de promo du Master 2 Management et Technologies de l'Information de l'IAE d'Aix en Provence

Compétences :
-> Management :
- Gestion de service : engagements, ressources, communication, reporting, qualité
- Gestion déquipes : supervision, formation, coordination, animation
- Gestion de projets : cadrage, pilotage, accompagnement, validation
-> Système dinformation : Modélisation, Informatique, Bureautique
-> Anglais : TOEIC = 800 / 990 (2015)

Références clients par secteur :
- Banque/Finance (16 ans) : Crédit Agricole, Caisses dEpargne, Société Générale, Cofidis
- Industrie (6 ans) : Airbus Helicopters
- Telecom (1 an) : Comverse (ex-MG2 Technologies), Alcatel
- Service public (3 mois) : La Poste

Références employeurs :
- Groupe Capgemini (11 ans), Task Informatic (11 ans), Groupe Genesis (1 an)

Formation :
- 1997-1998 : DUT en informatique
- 2008-2009 : Major de promo du Master 2 Management et Technologies de l'Information de l'IAE d'Aix en Provence, Mention Très Bien

Entreprises

  • Capgemini Technology Services - Engagement Manager

    Aix-en-Provence (13080) 2020 - maintenant Pilotage du compte client Airbus Helicopters (delivery, finance, satisfaction client, ressources…)
    - Diriger et gérer l’ensemble des activités et des ressources (+25 personnes)
    - Manager les budgets (> 1,2M€/an), la qualité, la relation client

    Résultats :
    - Augmentation de la satisfaction client (de 6,9 à 8,5/10), amélioration de la qualité du delivery, optimisation les processus et accroissement de la rentabilité (+10%)
  • Airbus Helicopters - Support & Service Manager (Groupe Capgemini)

    Marignane (13700) 2017 - 2019 Pilotage d’un remplacement de pièces critiques sur une flotte de 820 hélicoptères
    - Décider de la stratégie de priorisation des opérations (411 opérations, 17 M€)
    - Superviser la cellule de crise, coordonner les centres de réparations mondiaux
    - Reporter l’activité à partir d’indicateurs (KPI) destinés au top management

    Résultat :
    - Maintien en condition de vol de la flotte d’hélicoptère dans le respect des enjeux Airbus (image de marque, pénalité financière, fidélisation client)
  • Airbus Group - Service Manager (Groupe Capgemini)

    Marignane (13700) 2015 - 2017 Responsable d'un service de Cyber Sécurité :
    - Cadrage et mise en place d'un service managé à partir d'une prestation en Assistance Technique
    - Gouvernance et gestion opérationnelle du centre de service
    - Construction et surveillance des indicateurs qualitatifs de niveau de service (KPI, SLA)
    - Mutualisation et sécurisation des compétences
    - Conduite du changement

    Résultats :
    - Service managé sur engagements de résultat
    - Amélioration continue du service (gain productivité, qualité)
    - Montée en compétence des consultants sécurité
    - Reconduction du contrat
  • Groupe BPCE - Chef de projet MOA (Groupe Capgemini)

    Aix-en-Provence (13080) 2013 - 2015 Contexte : Direction de Versions (Pole MOA), IT-CE Aix-en-Provence

    Responsable de l'industrialisation du Référentiel Version
    - Spécification et recueil des besoins, Conduite des projets, Tests
    - Pilotage de la transition auprès des 7 DSI : Ateliers, Coordination
    - Reporting à destination du management interne (comité de direction du pôle MOA)

    Résultats :
    - Mise en place du nouvel outil de gestion du Référentiel Versions
    - Amélioration des processus de gestion du Référentiel Versions
    - Mise en évidence factuelle des progrès réalisés par la direction
    - Bilan de prestation - Niveau de satisfaction client : Très satisfaisant
  • Eurocopter - PMO (Groupe Capgemini)

    Marignane (13700) 2013 - 2013 Contexte : Service Sécurité du Système d'Information (EFICS), Eurocopter (Marignane)

    Responsable du pilotage des projets et activités sécurité :

    - Mise sous contrôle du portefeuille des projets et activités sécurité d'Eurocopter
    - Mise en place d'un dispositif de suivi adapté à destination du management
    - Apport d'un support méthodologique et organisationnel aux chefs de projets
    - Coordination des activités du site avec le Centre de services Sécurité (Toulouse)
    - Encadrement d'experts Sécurité : 4 personnes

    Résultats :
    - Mise en évidence factuelle de la situation des projets et activités de la Sécurité
    - Bilan de prestation - Niveau de satisfaction client : Très bon travail
  • IT-CE - Chef de projet MOA (Groupe Capgemini)

    Aix-en-Provence (13080) 2012 - 2013 Contexte : Direction de Versions (Pole MOA), IT-CE Aix-en-Provence

    Responsable du cadrage et du suivi des montées de Versions du SI :

    - Coordination transverse entre les structures internes IT-CE et les correspondants des adhérents MYSYS. (17 établissements)
    - Conception et mise en place d’outils de pilotage et de suivi des Versions du SI
    - Reporting à destination du management interne (comité de direction du pôle MOA)
    - Formation des membres de l’équipe

    Résultats :
    - Mise en place d’un cadre pour suivre les montées de Version et dégager des tendances
    - Mise en évidence factuelle des progrès réalisés par la direction
    - Bilan de prestation - Niveau de satisfaction client : Très satisfaisant
  • Crédit Agricole Technologies - Chef de projet Informatique (Groupe Capgemini)

    Montpellier (34000) 2010 - 2012 Contexte : Projet NICE v1 (Nouvelle Informatique Convergente Évolutive), CA Technologies (Montpellier, Arles)

    Responsable des projets suivant :

    - Misys cible NICE (200 j/h) et Normalisation Misys (60 j/h), domaine International : Prise en charge du projet de convergence de l'application Misys Trade Portal (MTP) pour la communauté NICE (39 Caisses Régionales) sur la base des fonctionnalités présentes dans les 5 ex-communautés

    - Tableau de bord (200 j/h, encadrement : 4 experts), domaine Banque Accès Multiple (BAM) : Pilotage du projet destiné à mettre à disposition des clients du Crédit Agricole pour la communauté NICE de l'historique de leurs opérations sur 6 mois et l'affichage d'un nouvel écran avec le plafond de leurs cartes de crédit

    Résultats :
    - Livraison des projets en conformité avec les exigences utilisateurs
    - Bilan de prestation - Niveau de satisfaction client : Très satisfaisant
  • Groupe BPCE - Chef de projet fonctionnel / AMOA (Groupe Genesis)

    Aix-en-Provence (13080) 2009 - 2010 Contexte : Projet Performance SI – Fusion Migration (PSI FM – OP4), GCE Business Services (Aix en Provence)

    Responsable du cadrage et du pilotage de la certification dynamique sur le domaine comptabilité :

    - Encadrement d'experts chargés d'homologuer le futur SI: 10 personnes
    - Planification et organisation des phases de certification du SI
    - Pilotage de la recette : suivi, reporting, référentiel anomalie, bilan
    - Vérification de la recevabilité des environnements sur tous domaines
    - Accompagnement des utilisateurs dans l’appropriation du nouveau SI
    - Pilotage de la certification de 7 CR sur site et à distance

    Résultats :
    - Respect des engagements : Couverture de 100% du périmètre des tests réalisables
    - Prolongation de mission (4 mois) : Extension du pilotage de la recette sur les 4 dernières Caisses Régionales (CR)
    - Bilan de prestation - Niveau de satisfaction client : Très satisfaisant
  • Crédit Agricole Alpes Provence - Consultant Management et SI

    Avignon (84000) 2009 - 2009 Contexte : Service Technologies Distribution Innovation, CA Alpes Provence (Avignon), Stage Master 2 MTI

    Conseil en Organisation et Système d’Information

    - Réalisation d'une étude de marché sur la « banque et le web 2.0 »
    - Préconisation de projets web collaboratifs pour le CA Alpes Provence et son entité banque à distance CA Direct.

    Résultats :
    - Production d’une étude sur la création de relationnel client à travers les Nouvelles Technologies de l'Information et Communication (NTIC)
    - Proposition de projets pour développer la relation client à distance
    - Bilan de mission - Niveau de satisfaction client (responsable du service) : Très Satisfaisant
  • Crédit Agricole CIB - Responsable applicatif (Task Informatic)

    Courbevoie (92400) 2003 - 2008 Contexte : Direction des Marchés de Capitaux, CA-CIB (La Défense)

    Responsable des progiciels Evolan Report, EWS sur le domaine Comptabilité Réglementaire :

    Gestion des arrêtés réglementaires BAFI pour CA CIB et ses filiales :
    - Maintient de la continuité de service en production
    - Gestion de la sécurité : accès, habilitations, archivages réglementaires
    - Assistance à la MOA pour les évolutions et les spécifications

    Pilotage des montées de versions des progiciels
    - Coordination des équipes techniques (Système, DBA, Déploiement)
    - Gestion des relations avec les éditeurs : Sopra et Axway
    - Conduite du changement auprès des utilisateurs : 70 personnes

    Résultats :
    - Respect des engagements réglementaires du client (vis à vis de la banque de France et de la banque Européenne)
    - Montées de version des logiciels Evolan Report et EWS assurées
  • Société Générale - Ingénieur (Task Informatic)

    Fontenay-sous-Bois (94120) 2000 - 2003 Contexte : Service Banque à distance, SG (Val de Fontenay)

    Etudes et conception d’applications sur le domaine Multi-Canal
    - Prise en charge des projets : Messalia, Gestion des Accès, Démo
    - Coordination des intervenants : 5 personnes
    - Homologation : recette et documentation

    Résultats :
    - Livraison des trois projets dans le respect des cahiers des charges
    - Satisfaction du client, prolongation de mission d'un an et demi
    - Ouverture du référencement de Cedrinfo à la Société Générale
  • Comverse - Analyste Programmeur (Task Informatic)

    Paris (75000) 1999 - 1999 Contexte : Projet Cofidis, Comverse (Paris) et Cofidis (Villeneuve d’Ascq)

    Analyse et conception d’application sur le canal téléphonique

    Résultat :
    - Production d'une application de redistribution des appels téléphoniques et de consultation des comptes en conformité avec le cahier des charges
  • Alcatel TITN Answare - Chargé d’analyse (Task Informatic)

    Massy (91300) 1998 - 1999 Contexte : Certification An 2000, Alcatel (Massy Palaiseau)

    Analyse et certification de programmes informatiques

    - Certification An 2000 de codes sources Société Générale et Manpower
    - Analyse des programmes, conversion et vérification

    Résultats :
    - Périmètre analysé et converti dans le respect des délais
    - Aucun bug sur les programmes certifiés suite au passage à l'an 2000
  • La Poste - Analyste Programmeur

    Alençon (61000) 1998 - 1998 Contexte : Service Informatique de La Poste (Alençon), Stage de DUT Informatique

    Automatisation de l'inventaire comptable

    - Étude et réalisation de l’automatisation de la gestion des inventaires du système comptable

    Résultat :
    - Génération de l'inventaire comptable automatiquement en 1 minute 30 contre 2 jours / homme manuellement

Formations

  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne

    Puyricard 2008 - 2009 Master 2 Management et Technologies de l'Information (MTI)

    Mention Très Bien, Major de Promotion

    Management : Gestion de projets, Gouvernance des SI, Entreprenariat (Business Plan), Knowledge Management, Droit de l'information

    Technologies de l'information : SI Stratégiques et Ingénierie, NTIC, UML, Réseaux et Sécurité des SI, E-Marketing
  • Lycée Alain (Alencon)

    Alencon 1993 - 1996

Réseau

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