David Morteveille (27 ans, 10/11/1984)
06.81.11.75.74|morteveille@gmail.com.com
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Formation
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2006-2007
Mastère spécialisé «Management de projet décisionnel»
ESC Grenoble, Business Intelligence.
2002-2007
Ingénieur ESIEA
Ecole Supérieure d’Informatique, Electronique, Automatique.
Ecole d’ingénieurs généralistes.
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Expériences professionnelles
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Actuellement en poste au sein du pôle Advisory du cabinet de conseil & d'audit PwC.
Intervient actuellement sur des projets d'optimisation de la performance des Systèmes d'Informations.
01/11 - 01/11 (10 jours)
Audioptic
Automatisation de l'extraction des fiches client sous Bex Analyzer
10/10 - 12/10 (3 mois)
Brico Dépôt
Assistance sur la résolution d'anomalies et la mise en place d'évolutions mineures
Rôle : Consultant Junior
Mission :
• Résoudre l'ensemble des anomalies et mettre en place les évolutions restantes accumulées au cours de l'année en vue de démarrer les nouveaux projets SI 2011.
02/10 – 09/10 (Huit mois)
Direction Générale de l'Aviation Civile
Responsable du déploiement de la partie "décisionnelle" sur un vaste projet d'implémentation SAP.
Rôle : Consultant Junior
Mission :
• Participation à la phase de conception générale et détaillée: Analyse du besoin, organisation et animation d'ateliers avec la MOA, définition des règles de gestion. Réalisation de maquettes.
• Sélection et mise en place des extracteurs nécessaires pour remonter la donnée de modules divers et variés (MM, FM, FI, SRM...)
• Elaboration de la cartographie des flux et mise en place de ceux-ci.
• Création des restitutions.
• Gestion du transfert de compétences.
10/08 – 01/10 (Un an et trois mois)
La Poste – Direction du Courrier
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la Direction financière de la division Courrier.
Assister la maîtrise d’ouvrage, dans le recueil de besoins, la conception de la solution (portail + technologie Décisionnelle : Hyperion ESSBASE V 7.1.3), le pilotage de la mise en place de l’outil, l’harmonisation et l’optimisation du processus budgétaire.
Rôle : Management Analyst
Mission :
• Étude de cadrage : Analyse du processus d’élaboration budgétaire et des documents existants de la division Courrier de La Poste
• Récolte des besoins auprès des contrôleurs de gestion de la direction financière et rédaction des spécifications fonctionnelles à destination de la MOE
• Animation de réunions avec les contrôleurs de gestion afin de challenger leurs besoins. Mise en balance des problématiques fonctionnelles vis-à-vis des problématiques techniques du SI
• Construction des maquettes de saisie/restitution budgétaire Excel sous Hypérion Essbase (Optimisation de l’ergonomie, navigation, et lisibilité des interfaces)
• Gestion des charges et de l’avancement des différents livrables afin de respecter les dates butoirs imposées par le fractionnement du processus budgétaire en trois phases distinctes : Dialogue Budgétaire, Arbitrage, Post-Arbitrage
• Plan de test et recette, rédaction des manuels utilisateurs
06/07 – 09/08 (1 an et 3 mois)
Brico Dépôt
Analyse et réalisation, sous SAP BW 3.5 et 7, de l’architecture décisionnelle et des tableaux de bord associés sur divers domaines fonctionnels : Contrôle de gestion, Ventes, Achats, Stocks, Géomarketing…
Rôle : Management Analyst
Mission :
• Analyse du besoin au travers de spécifications fonctionnelles rédigées par le client
• Construction d’architectures décisionnelles complètes (flux de données + tableaux de bords) sous SAP BW à destination des contrôleurs de gestion et des directeurs de dépôts
• Organisation de points d’avancement avec la MOA
• Réalisation du plan de test et de la recette
• Gestion du transfert de compétences
Mes compétences :
Business
Conseil
Décisionnel
Essbase
Hyperion
Hypérion Essbase
Informatique
Ingénieur informatique
Management
Management de projets
Microsoft Business Intelligence
Netweaver
Optimisation
Optimisation de la performance
Performance
SAP
Sap bw
SAP NetWeaver
Transformation SI