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David OLIVAL

Issy-les-Moulineaux

En résumé

IT Director with 17 years experience in the IS field.

IT disciplines with core background in application development/delivery, IT governance, strategy, vendor management & global outsourcing agreements. Program and IT management in complex and international environments. Problem Solving. IT costs optimization. Supply Chain/Logistics, Business Intelligence/Data Warehousing, Telecoms and Infrastructure services.

Entreprises

  • Technicolor - Directeur Informatique

    Issy-les-Moulineaux 2014 - maintenant Directeur Informatique pour les Divisions Connected Home, Technology & Corporate Functions

  • Technicolor - Directeur Informatique

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2014 En charge des activités globales d'Outsourcing & Vendor Management.

  • Technicolor - Directeur Informatique/Télécoms

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2012 Management de l’Infrastructure et de la Production informatique au niveau groupe:
    - Gestion du programme mondial d’outsourcing des activités infrastructure et rationalisation du nombre de data centers au niveau mondial.
    - Organisation et plan d’évolution des services Telecoms par activité / région. Négociation et execution d’un contrat mondial d’outsourcing Télécoms. Réduction de plus de 30% des coûts au niveau groupe.
    - Développement et management d'un réseau haut-débit mondial métiers supportant la production et distribution de contenu/services stratégiques pour le compte de grands studios de cinéma et chaines TV (Los Angeles, Hollywood, Vancouver, Londres, Paris, Bangalore).
    - Mise en place d’une nouvelle organisation et gouvernance Télécoms intégrant les structures télécoms des différentes divisions ainsi que les réseaux de production des entités métiers.
    - Pilotage des programmes Infrastructure transverses.

  • Technicolor - Directeur Gouvernance Informatique

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2008 Pilotage et organisation des activités SI au niveau Groupe.
    - Elaboration, consolidation et suivi des plans informatiques pour l’ensemble des divisions du Groupe
    - Alignement du SI avec les activités métiers et mesure de la performance informatique:
    o Gestion des portefeuilles projets.
    o Définition et mise en place de Balanced Scorecards pour les différentes entités du Groupe et le Comité Exécutif.
    o Etude de dimensionnement des effectifs par domaine d’activité et division métiers (Benchmarking).
    • Organisation des processus d'investissement IS (lancement de projets, structures de gouvernance).
    • Elaboration d’une procédure globale visant à gérer et coordonner les activités d’acquisition/intégration.
    - Définition du modèle Gouvernance Informatique global structuré autour de dix piliers principaux.

  • Thomson - IT Account Manager, Division Electronique Grand Public

    Courbevoie 2003 - 2005 Interlocuteur auprès de la Direction Générale concernant les orientations et l’organisation des activités en matière de systèmes d'information:
    • Identification des opportunités et besoins. Priorisation des investissements / projets.
    • Elaboration et suivi du plan opérationnel (budget d’investissement et fonctionnement : 25 M.EUR/an).
    • Coordination et pilotage des différentes activités informatiques (projets / maintenance).
    • Pilotage du volet SI de la fusion de Thomson Electronics et TCL (1500m Eur de CA). Gestion et organisation des services IS fournis au nouveau groupe issue de la fusion.
    • Animation d’une équipe de responsables de domaines fonctionnels.

  • Thomson - Chef de Projet Data Warehouse

    Courbevoie 2001 - 2001 Etude et mise en place d’une solution datawarehouse pour l’ensemble des acteurs de la Supply Chain : usines, filiales commerciales, logistique, centre de profits, Planification (autour des technologies Business Objects, Informatica et Oracle).

  • Thomson - Responsable du domaine Supply Chain, Europe

    Courbevoie 2001 - 2003 En charge des systèmes d’information liés aux processus de prévisions commerciales et de planification des approvisionnements.
    • Coordination des projets et support aux différentes initiatives Supply Chain : définition des stratégies de réapprovisionnements (Build to Order / Build to Replenish), mise en place de solutions de Co-Managed Inventory avec les clients, intégration des domaines Order Ship Bill et Manufacturing.
    • Garantie de la cohérence et des évolutions des applications Supply Chain et gestion de la Tierce Maintenance Applicative.
    • Elaboration et suivi budgétaire / Planification des ressources. Animation d’une équipe composée de chefs de projet, responsables fonctionnels et d’ingénieurs d’études.

  • Essilor - Chef de Project Informatique

    Charenton-le-Pont 1998 - 2000 • Finance – mise en œuvre d’un projet d’analyse de marges croisée par client et par produit. Elaboration d’un DataWarehouse décisionnel comme système de pilotage autour des technologies SAS institute.
    - Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage et sélection des éditeurs et intégrateurs,
    - Pilotage du projet et encadrement d’une équipe d’une dizaine de personnes.

    • Déploiement d’une application transversale Référentiel Clients pour l’ensemble des entités Europe.
    - mise en place d’une stratégie de déploiement pour les filiales situées en France,
    - pilotage du projet et encadrement d’une équipe d’une dizaine de personnes.

Formations

  • Harvard Business School (Boston)

    Boston 2008 - 2008 Strategy & Leadership

  • Essec EME

    Paris La Défense 1999 - 2000 Strategy, marketing, finance, controlling, team development

  • Université Paris XII Val De Marne

    Creteil 1993 - 1996 Master of IS

Réseau

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