Mes compétences :
international
key account manager
automobile
aéronautique
directeur commercial
sales
conseil
chef de projet
Direction générale
Direction de centre de profits
Business Unit Management
Entreprises
Faurecia
- Directeur Division Client
2013 - maintenantMembre du board de la Région (CA de la région 1.7Mrd EUR) | Corporate KAM du client Volvo (nommé par le comité
exécutif du groupe) | « Senior Manager Member » du groupe Faurecia (270 cadre dirigeants)
Responsable des comptes clients Volvo et Jaguar, Land Rover (CA 400 Mio EUR), 140 personnes : en charge du P&L, de
stratégie commercial & marketing, responsabilité du développement des nouveaux projets, suivi des productions en vie
série pour 6 usines. Animation transversal d'une équipe multi fonctionnel Commercial, R&D, Qualité, Finance, Achats sur
les plateformes en Suède / UK / Espagne et France.
►Diversification du porte folio produits au travers du déploiement d’innovations technologiques
►Augmentation du chiffre d’affaires en ligne avec les objectifs de profitabilité du groupe
►Acquisition de nouveaux contrats 2015 : ~1Mrd EUR
►Satisfaction client 2015 : Supplier Silver award de JLR / 2016: Volvo award of Excellence catégorie : “cost competitiveness”
Faurecia
- Customer Business Unit Director
2009 - 2013Customer Business Unit Director Volvo – Reporting au Deputy VP South Europe
Responsable du compte client Volvo: P&L, stratégie, développement commercial (acquisitions), programmes, vie série et
opérations pour 3 sites de production en Europe.
Animation transversal d'une équipe multi fonctionnel sur deux centres de développement : Commercial, R&D, Qualité,
Finance, Achats. Pilotage et consolidation des budgets WW.
►Développement en Chine de 0 à 30Mio EUR.
►Augmentation du chiffre d’affaires de 119Mio EUR à 160Mio EUR.
