Intissar JACQUET

En résumé

Entreprises

• Ernst & Young - Consultante senior - IT Project

  Courbevoie 2017 - maintenant

• Augusta Reeves - Consultante SAP (MM/SD)

  PARIS 2014 - maintenant Client : CMN - (Centre des Monuments Nationaux)
  domaine: Edition / Distribution - France
  
  *Périmètre d’intervention :
  
  • Conduite des ateliers visant à définir et à mettre en place la solution SD et MM.
  • Accompagnement des utilisateurs dans l’appropriation de la solution.
  • Rédaction de spécifications fonctionnelles de reprises et des interfaces (avec le logiciel back-office des boutiques et le logiciel WMS de l’entrepôt central).
  
  Fonction 1 :Interlocutrice filière vente : Vente boutiques (interface) et vente directe
  **Flux et fonctionnalités mises en place : Paramétrage de l’ensemble du flux SD dont :
  • Flux d’abonnement via les fonctionnalités Vente croisée de SAP
  • Flux d’avoir avec retour.
  • Intégration des tickets de caisse boutique dans SAP.
  • Mise en place du calcul de prix de vente basé sur le montant TTC et comprenant les modes de paiement.
  • Gestion automatique des textes rattachés aux documents de ventes.
  
  Fonction 2 : Interlocutrice filière achat et référentiel : Approvisionnement du réseau des boutiques CMN associées à des monuments français
  
  **Flux et fonctionnalités mises en place :
  
  • Gestion du référentiel article multi boutiques (70 entrepôts).
  • Définition des statuts des articles par entrepôt (division) et opérations autorisées.
  • Mise en place des profils d’arrondi : Conditionnement autorisé par entrepôt (division).
  • Lancement du calcul de besoin.
  • Flux d’achat et flux de transfert entre entrepôts (divisions).
  • Stratégie de validation (lancement) des commandes d’achat.
  • Elaboration d’un schéma de calcul du prix d’achat permettant de gérer des livres (partant du TTC) et des objets (partant du HT).
  
  *Transverses :
  • Coaching : Soutien d’une stagiaire dans sa montée en compétence
  1-Distribution des sujets à découvrir dans l’objectif de les maîtriser à court terme.
  2-Formation/ Présentation de sujets pertinents pour le projet CMN
  3-Évaluation
  4-Délégation de tâches du projet CMN en tenant compte (le plus possible) de ce qui lui a été enseigné.
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  Client: Ponticelli
  
  Domaine: BTP / Construction / France / EMEA
  
  *Périmètre d’intervention :
  
  • Conduite des ateliers visant à définir et à mettre en place la solution SD.
  • Interventions ponctuelles sur la filière MM (paramétrage, atelier et pilotage du développement des formulaires).
  
  • Elaboration des scénarii de recette.
  • Correction des anomalies.
  • Formation des utilisateurs de la filière achat.
  
  Fonction 1 : Participation à la filière Vente: Vente de service
  **Flux et fonctionnalités mises en place :
  
  • Devis (Offre) en référence obligatoire à un élément OTP (paramétrage : Schéma de statut).
  • Gestion des partenaires de l’offre.
  • Circuit de validation hiérarchique selon le montant du projet (OTP).
  • Facturation sur jalons en prenant en considération l’acompte client.
  
  Fonction 2 : Participation à la filière Achat:
  **Flux et fonctionnalités mises en place :
  
  • Achat de frais généraux (sur groupe de marchandise).
  • Schéma de message et formulaire de la demande d’offre.
  
  
  

• Vinci Environnement - Chargée de mission

  2014 - 2014 • Constitution des Dossiers des Ouvrages Exécutés (DOE)
   Travail en coordination avec acheteur / Ingénieur d’affaire / Coordinateur bureau d’études-travaux.
   liaison et suivi avec les fournisseurs.
  
  
  • Compréhension des différents procédés de traitement et valorisation des déchets, et identification des équipements d’usines d’incinération.
   Intervention au niveau de l’usine de VERNEA (Clermont Ferrand).
   Maitrise des éléments constitutifs du DOE .

• Faurecia - Management de la Mobilité- Développement durable

  2012 - 2012 Mise en place du Plan de Déplacement de l'Entreprise Faurecia sur son site de Brières-les-scellés et optimisation des flux de déplacements D-T et professionnels. Le travail s'est effectué sur trois phases:
  
  1) Diagnostic:
  *Analyses qualitatives et quantitatives de l'accessibilité du site, des besoins et pratiques en matière de déplacement (réalisation de cartes d'analyse sur TransCAD..)
  *Etablissement du bilan des émissions de CO2 générées par les déplacements et du bilan des coûts des déplacements professionnels
  
  2)Plan d'actions:
  *Benchmark des expériences PDE
  *Proposition d'actions visant à baisser les émissions de GES (CO2) liés aux déplacements
  *Etablissement des échéances et délais de mise en oeuvre
  
  3)Mise en oeuvre et modalités de suivi
  *Mise en oeuvre des actions dont l'échéance a été fixée pour le court termes (Exemple: Conception des fonctionnalités d'un logiciel de gestion d'Ordre de Mission et de covoiturage/contact et choix du fournisseur/négociation de prix..)
  *Nomination d'un comité de pilotage et identification des indicateurs permettant le suivi et l'amélioration continue à travers le temps
  
  *Collaboration avec plusieurs services internes à Faurecia (communication, RH, gestion des déplacements professionnels..) aussi bien que externes tel que la CCI, ADEME..

• Agence d'Urbanisme du Grand Tunis - Urbanisme-Développement durable

  2011 - 2011 Réalisation d’une étude d’écomobilité à l’Hypercentre de Tunis:
  *Diagnostic du territoire basé sur des enquêtes quantitatives et qualitatives et analyse SWOT aboutissant à un plan d’actions promouvant la mobilité durable.

• Commune de La Goulette (Banlieue Nord de Tunis) - Immobilier

  2010 - 2010 Participation à une étude d’analyse de l’évolution du marché de l’immobilier sur le Grand Tunis:
  *Travail de SIG&Cartographie en collaboration avec une équipe répartie sur plusieurs communes
  *Collecte de données au sein de la commune de La Goulette (Banlieue Nord de Tunis), suivi de la création d’une BDD SIG.

• Bureau d'études spécialisé dans l'architecture et l'urbanisme - Urbanisme-Développement Durable

  2009 - 2009 *Conception d’un éco-quartier à la Soukra (Tunis)
  *Participation à des projets en cours: Valorisation paysagère d’un axe routier important à Tunis, conception et réaménagement d’espaces verts. Etude socio-économique et élaboration de Plan Local d’Urbanisme

• Bureau d'études spécialisé dans l'architecture et l'urbanisme - Architecture-Développement Durable

  2008 - 2008 Réaménagement d’un centre de thalassothérapie à Gammarth (Tunis) :
  *Intégration des normes de l’architecture bioclimatique depuis la phase d'esquisse à l'exécution passant par la phase APS et APD.
  *Contact de fournisseurs pour le choix de la technologie (panneaux solaires thermiques et photovoltaïques) et les matériaux (biodégradables, assurant une bonne isolation thermique et acoustique..)

Formations

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées

  Paris 2011 - 2012 Transport et développement durable
  
  Défis et définitions des mobilités durables
  Systèmes de transports de marchandises
  Le transport ferré et intermodal
  Modélisation de la demande de transport
  Economie de l'environnement et des transports
  Logistique et supply chain management
  Elaboration d'un business plan
  Sécurité dans les transports
  Négociation
  RSE
  

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Paris

  Paris 2011 - 2012 Transport et Développement Durable - Prospective énergétique et bilan du puit à la roue
  Calcul des externalités
  Eco-conception

• Ecole Polytechnique

  Paris 2011 - 2012 Transport et Développement Durable - Changement Climatique
  Développement durable et gouvernance d'entreprise
  Analyse du cycle de vie

• Institut Supérieur Des Technologies De L'Environnement, De L'Urbanisme Et Du Bâtiment ISTEUB (Tunis)

  Tunis 2005 - 2011 Diplôme National en Architecture, Urbanisme et Aménagement
  
  Architecture, Urbanisme et Aménagement

Réseau

• François PÉRON

• Frederic GARCIA

• Maurad MOUJOU

• Nassim BENALI

• Rached KHERIJI

• Rémy HANNY

• Thibaut RUFFLART