Menu

David OLLIVIER

Montrouge

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • TDF - Responsable Production Informatique

    Montrouge 2011 - Maintien en Condition Opérationnelle des SI
    -- Gestion des incidents et problèmes
    -- Gestion des changements
    -- Gestion des projets clients et production
    -- Gestion du récurrent
    - Responsable de la supervision, du stockage, de la sauvegarde, du Support technique de niveau 2 HO et HNO sur 3 sites parisiens et une dizaine de sites régionaux.
    -- Pilotage des infogérances (tableaux de bord, demandes, suivi, etc.)
    -- Responsable de l'infrastructure de production (datacenter, capacity planning, maintenances) et des projets de production
    -Manager de l’équipe d'exploitation (18 personnes)
    -- Préparation et suivi du budget exploitation : investissements, maintenances, prestations, hébergement, etc.
    -- Mise en place de normes (ITIL) et de procédures d'exploitation, de méthodes et d'outils, etc.
    -- Contribution au Plan de Continuité d'Activités du SI, au Schéma directeur du SI
    -- Pilotage de la résolution des problèmes techniques (Gestion des incidents techniques, problèmes, crises, en coordination avec les équipes Support et Etudes)
    -- Communication avec tous les services de la Fonction Système d’Information (Maîtrise d’ouvrage et Direction informatique)
    - Pilotage de la performance
    -- Le respect des SLA
    -- La satisfaction des utilisateurs (disponibilité, respect des délais)
    -- La bonne gestion des crises
    -- Le respect des engagements budgétaires
  • Société Générale - Responsable de Production - Deputy Head of ISM

    PARIS 2011 - maintenant Sur le Périmètre End User Services (Poste de travail, Annuaire, Virtualisation, Socle)
    -- Maintien en Condition Opérationnelle des SI
    -- Pilotage des contrats : Forfaits, ATG, et ATU (tableaux de bord, kpi, UO; demandes, suivi, etc.)
    -- Responsable de l'infrastructure de production (datacenter, capacity planning, maintenances) et des projets de production
    -- Préparation et suivi du budget exploitation : investissements, maintenances, prestations, hébergement, etc.
    -- Pilotage de la résolution des problèmes techniques (Gestion des incidents techniques, problèmes, crises, en coordination avec les équipes Support et Ingénierie)
    -- Gestion de la Demande
    - Suivi des projets et des engagements
    - Pilotage de la performance
    -- Le respect des SLA
    -- La satisfaction des utilisateurs (disponibilité, respect des délais)
    -- La bonne gestion des crises
    -- Le respect des engagements budgétaires

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :