Menu

David PAUCHET

MORBECQUE

En résumé

Gestion de projet :
• Participation à l’élaboration du cahier des charges
• Définition du besoin avec les services concernés et clarification des points technique et opérationnel
• Réalisation et justification des demandes d’investissement
• Préparation, suivi et gestion du budget d’investissement
• Suivi des fournisseurs et des chantiers sur le terrain
• Suivi de la levée des points de réserves

Management et communication
• Animation de la coactivité entre entreprise (française et étrangères) mais aussi avec les équipes de production
• Relation directe avec les services production, méthodes et qualité
• Relation avec des fournisseurs français et étrangers
• Management d’équipes opérationelle et de maintenance
• Assurer la formation et le développement l’équipe
• Evaluation et développement des compétences (Garant du comité de pilotage des compétences)
• Elaboration des interventions dans une usine certifiée ISO 9000, 14000, 22000 et OHSAS 18000

Maintenance :
• Elaboration du planning de maintenance préventive et corrective des différents équipements de production
• Gestion de la maintenance curative
• Supervision des révisions (main d’œuvre interne et externe)
• Elaboration et gestion du budget de maintenance d’un montant de 1M€
• Mise en place de la maintenance préventive et premier niveau
• Logiciel de GMAO : Maximo / SAP PM

Sécurité :
• Elaboration des plans de prévention, PPSPS, analyse de risque
• Réalisation du document d’évaluation des risques professionnels pour le service maintenance.
• Mise en application des procédures sécurités (permis de feu, travail en hauteur, permis de travail en enceinte confinée)



Mes compétences :
SAP
MS Project
Leadership
Relationnel
Rigueur
Microsoft Office

Entreprises

  • CRISTAL-UNION - Directeur Technique

    2017 - maintenant Direction technique dans une raffinerie de Sucre à Alger
    Responsable des services fabrication, maintenance, travaux neuf, qualité et laboratoire.

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable de Production

    ISSY LES MOULINEAUX 2016 - 2016 Suivi et gestion de la performance des lignes de production
    Acteur et animateur de l’amélioration continue
    Développement et gestion des équipes (Opérateurs et techniciens)
    Reporting avec la hiérarchie

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable Projet Technique

    ISSY LES MOULINEAUX 2015 - 2016 Responsable projet technique (Management jusqu'à 80 prestataires extérieurs)

    Investissement de 16 M€ dans l'implantation d’une ligne de canettes haute vitesse (120 000 boites/heure) et multi-format (15cl, 33cl & 50cl)

    Usine d’embouteillage de 250 salariés située à Grigny (91), produisant 7j/7 24/24, appartenant à une supply-chain européenne multi sites

    => Elaborer et clarifier le cahier des charges avec les fournisseurs
    => Garantir la montée en performance des équipements de la ligne de production à travers le suivi des plans d'actions et par la fixation d'objectifs
    => Garantir la conformité règlementaire des installations (sécurité, électrique, contrôle, etc..)
    => Suivre la levée des points de réserves
    => Piloter le budget CAPEX du projet

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable projet opérationnel

    ISSY LES MOULINEAUX 2014 - 2014 Responsable projet opérationnel (Management de 16 collaborateurs)

    Investissement de 11 M€ dans l'implantation d’une ligne de bouteilles en verre consigné (29 000 bouteilles / heure)

    Usine d’embouteillage de 230 salariés située aux Pennes-Mirabeau (13), produisant 7j/7 24/24, appartenant à une supply-chain européenne multi sites

    Mission reconnu par la Supply chain à travers un ICON Awards dans la catégorie « LEADERSHIP »

    => Garantir la montée en performance.
    => Développer les compétences des équipes de production à travers l'accompagnement aux changements et le plan de formation.
    => Déployer les standards et la stratégie d’amélioration continue
    => Reporting avec le management

  • Coca-Cola Entreprise - Superviseur de Maintenance

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2014 Superviseur de Maintenance de ligne aseptique (Management de 6 techniciens)

    Usine d’embouteillage de 370 salariés située à Socx (59), produisant 7j/7 24/24, appartenant à une supply-chain européenne multi sites

    => Garantir les performances des équipements, des utilités et des énergies dans un environnement exigeant tel que l'aseptique aux standards agroalimentaires.
    => Développer les méthodes de maintenance préventive et corrective pour faire progresser les rendements sur ligne de production ; Déployer la stratégie de maintenance et les actions techniques d’amélioration continue (Gammes de maintenance, standards, arbre des causes, etc...)
    => Piloter le budget Maintenance et Prestations d’environ 1 M€. Garantir le maintien en conformité règlementaire de l’ensemble des installations.

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable d'équipe production

    ISSY LES MOULINEAUX 2007 - 2010 Responsable d’équipe production sur ligne aseptique (Management de 8 collaborateurs)

    => Manager une équipe composée d'opérateurs et de techniciens
    => Suivre les performances
    => Reporting
    => Fixer les objectifs

  • ARC International - Chef d'équipe fabrication

    Arques 2005 - 2007 Chef d’équipe fabrication (Management de 30 collaborateurs)

  • United Biscuits - Technicien de Maintenance

    Nanterre 2000 - 2005 Connaissance et compétences en mécanique, électricité, et automatisme


    Maintenance corrective et préventive des équipements

Formations

  • Lycée Colbert

    Tourcoing 1998 - 2000 BTS

    Spécialité Maintenance Industrielle

  • Lycée Blaise Pascal (Longuenesse)

    Longuenesse 1995 - 1998 Baccalauréat Sciences des Technologies Industrielles

    Spécialité Mécanique

Réseau

Annuaire des membres :