Après presque trois ans passés au sein d’un service excellence opérationnelle à une fonction plutôt transversale, je souhaite aujourd’hui revenir vers un poste plus opérationnel au sein d’une équipe clairement définie.
Ma première expérience professionnelle en support production m’a permis de découvrir les différents aspects du travail en production, en particulier la coordination avec les différents services support, la gestion et l’amélioration de la qualité et de la sécurité, la formation et l’animation des équipes.
Etant impliqué dans des projets d’optimisation et d’amélioration continue, j’ai pu découvrir et appliquer les méthodologies spécifiques à ce type de projet ( PDCA, DMAIC, Six Sigma).
En 2007, j’ai décidé d’intégrer un service excellence opérationnel en tant que Chef de projet Six SigmaBlack Belt. Ce poste m’a permis de développer mes compétences en gestion de projet et animation d’équipes tout en me permettant de travailler sur des processus aussi divers que la logistique, les applications et la qualité. J’ai ainsi pu acquérir une vision globale de la fonction production et des processus associés.
Ces deux expériences m’ont conforté dans mon souhait d’occuper un poste en management de production, me permettant d’animer et gérer des équipes au quotidien, d’être impliqué dans des projets d’investissement,de mettre en place une démarche d’amélioration continue tout en veillant à la sécurité et la qualité
Mes compétences :
Chef de projet
Lean
Lean Six Sigma
Optimisation
Process
Process optimisation
Six Sigma