Menu

David RAMELLA-VOLPET

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Bonjour,

Diplômé d'un master en école de commerce (EM Lyon) depuis 2013, j'ai démarré la vie active au sein du groupe Michelin à Clermont-Ferrand en tant qu'animateur de projet sur le plan progrès dans un premier temps, puis sur un projet de transformation du groupe dans un deuxième temps.

Ces responsabilités m'ont amené à voyager à de nombreuses reprises dans l'ensemble des usines du réseau Europe (1 à 2 semaines par mois en moyenne) lorsque j'étais basé à Clermont (2013-2014), et à pouvoir bénéficier de l'opportunité du VIE au Brésil à Rio de Janeiro pendant 17 mois (2014-2015).
En effet, après avoir piloté le projet à distance depuis Clermont, il m'était à charge de déployer de manière opérationnelle le projet dans l'ensemble des activités manufacturières du groupe Michelin, fort de l'expérience et de la formation acquise sur les sites industriels et centraux d'Europe.

Après cette superbe expérience professionnelle et culturelle, c'est la volonté de renouveau et ma curiosité qui m'ont permis d'entrer au sein du groupe CGI dans l'entité Business Consulting (Grand Est). Ainsi, au travers des missions de conseil auprès de nos clients, notamment Michelin, je m'emploie à disposer mes compétences pour faire avancer les grands projets de transformation de nos clients, tout en me développant professionnellement.

Habitué à m'adapter facilement et rapidement au changement et aux nouveautés, c'est avec un regard curieux et ouvert que j'aborde le futur et les prochaines étapes de ma vie professionnelle, qu'elles soient en France ou à l'étranger ....

Mes compétences :
Supply Chain
Conseil en stratégie & organisation
Gestion de Projet
Orienté Service Client
Déploiement Opérationnel
Accompagnement au changement
Synthèse
Warehouse Management System
Mobilité internationale
Autonomie
Industrie
Lean management

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Business Analyst in Supply Chain

    2016 - maintenant La mission en cours me donne pour objectif d'accompagner notre client principal, le groupe Michelin, dans ses grands projets de transformation, qui visent à déployer les outils et processus de demain. Michelin, entreprise industrielle et manufacturière depuis toujours veut se rapprocher de ses clients et développer tous les services qui permettront de mieux répondre aux attentes de ces derniers.
    Dans le cadre de ma mission, je suis chargé de l'accompagnement du déploiement de ces nouvelles solutions pour la ligne produit Deux Roues (pneus motos-vélos-scooters). Les processus impactés sont ceux de la Prévision de Demande et du Planning de Production. Deux outils sont déployés en parallèle des processus et des transformations métiers: un outil de reprévision ou de réactualisation de la prévision de demande à une maille opérationnelle court-terme; et un second outil de remontée des besoins clients jusqu'au planning usine, sous forme de priorité (notion de commandes clients engagées).

  • Michelin - Responsable Déploiement WMS au Brésil

    FERRAND 2014 - 2015 Après 7 mois de pilotage du projet depuis le siège du groupe Michelin à Clermont-Ferrand, et un temps de formation incluant des déplacements dans de nombreux sites industriels en Europe, il m'a été offert l'opportunité de poursuivre le déploiement du WMS standard du groupe dans les activités industrielles au Brésil, sous la forme d'un contrat VIE.
    Ma mission principale était de m'assurer de la bonne gestion du projet (ressources, planning, risques, difficultés, gestion de crise). A cela ce sont ajoutées des tâches secondaires, comme la participation à l'amélioration continue des procédures dans l'atelier et le support apporté aux équipes opérationnelles, notamment en termes de formation.
    Dans un contexte linguistique et culturel différent, cette expérience m'aura permis de mieux m'intégrer dans un univers fondamentalement différent du mien, et ce en peu de temps.

  • Michelin - Chef de Projet Plan Progrès

    FERRAND 2013 - 2013 * Création du processus de prévisions d'entrées carcasses pour la planification opérationnelle ;
    * Déploiement Opérationnel et formation à l'outil de prévision en unité de production ;
    * Etude d'optimisation de la chaîne logistique du Remix (1000 K EUR )

  • Groupe THERMCROSS - Chargé d'étude Optimisation Logistique & Production

    2012 - 2012 * Audit LEAN du service « administration des ventes et relation client » (gain de productivité);
    * Création de matrices de polycompétences du personnel (tous services) ;
    * Standardisation des procédures de l'atelier de production (best practice et gain de productivité) ;
    * Rédaction de la revue de direction annuelle sur les résultats

  • Stannards Guest Lodge - Guest House Manager

    2010 - 2010 * Pilotage opérationnelle de l'activité, et amélioration des outils de gestion ;
    * Relation Clients et Marketing partenaires.

Formations

  • EMLyon Business School

    Ecully 2009 - 2013 Master of Science in Management / Spécialité Supply Chain & Consulting

    * Mémoire de fin d'étude sur le modèle économique de l'autopartage ;
    * Echange universitaire à la faculté des Sciences de l'administration de Laval (Québec, Canada) ;
    * Création virtuelle d'entreprise commerciale
    (statut, recrutement, infrastructure étude de marché, pricing, analyse financière, business plan)
    * Recherche appliquée en sciences sociales, récompensé par un c

  • Lycée Hoche

    Versailles 2007 - 2009 Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles HEC

    Voie ECE, prépa HEC, voie économique

Réseau

Annuaire des membres :