David SAVARIN

En résumé

Entreprises

• Deloitte - Manager Corporate Performance Management (CPM)

  Puteaux 2013 - maintenant - Définition de modèles de gestion et de pilotage de l'entreprise
  - Conception de modèles de simulation / prévisions
  - Mise en oeuvre d'outils de prévisions EPM / CPM (Oracle Hyperion)

• Deloitte - Consultant

  Puteaux 2012 - 2013 - Management Performance Financière : Costing / Comptabilité analytique / méthode ABC / ABM / Indicateurs de performance financière et opérationnelle
  
  - Management de l'information : architecture fonctionnelles type BI, modélisation et intégration de données, analyses de données financières et opérationnelles
  
  - Etude / Conception Centres de Services Partagés Finance / Comptabilité / Définition / Refonte de processus finance et comptabilité / Valorisation et Pilotage de la performance de CSP / Architecture d'organisation

• Accenture - Ingénieur Conseil

  Paris 2005 - 2011 Missions organisation et amélioration des performances pour le compte de Thomson (Direction Groupe), Canal+/CanalSat (Direction Groupe Distribution):
  
  - Business Consulting – organisation / amélioration des processus existants, stratégie opérationnelle
  - Business Project Management - coordination, communication, présentation et pilotage de projet
  - Evolution SI & techniques - études de besoins, contrôles et revue de spécifications
  - Méthodologie Accenture - Accenture Business Methods & Accenture Delivery Suite
  - Réorganisation financière et Outsourcing

• ACRIE - Consultant Chef de Projet

  CLERMONT CREANS 2004 - 2005 Direction de projet Analyse de marchés, missions de recherche d'informations concurrentielles & analyse stratégique :
  
  - Collecte des données des parts des marchés publics : éclairage public, distribution d'eau, réseaux de chaleur et de froid, assainissement...
  - Etude de la pérennité des positions concurrentielles (de 1 à 8 ans)
  - Analyse de la concentration des acteurs du marché (actionnariats des intervenants)
  - Présentation au client
  - Transfert de connaissance pour la mise en place d'une cellule de veille
  
  + Missions en Intelligence Economique (i.e. Maîtrise de l'information à caractère économique) - 5 mois Analyses stratégiques & concurrentielles pour le compte de nos clients (missions entre 2 à 3 semaines), propositions commerciales, supports de formations à l’intelligence économique et à la veille stratégique

Formations

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Marseille 2003 - 2004 Intelligence Economique - Journalisme - Veille Stratégique

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes 1999 - 2002 Consulting & Stratégie

Réseau

• Aurélien RENARD

• Catherine LETAILLEUR

• Christopher COUTHON

• Elise LE ROY

• Jean-Christophe CAMUS

• Jérôme JAUBOURG

• Laurent LÉONARDI

• Manuel DE SOUSA

• Marion JAFFRÉ

• Sophie GOASDOUÉ