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David TIREL

SAINT JACUT DU MENÉ

En résumé

L’évolution du monde économique nous montre que l'optimisation de la chaine logistique est un des leviers primordiaux pour l'entreprise.
15 années d’expérience dans les métiers de la supply chain m'ont conforté dans cette opinion et ont confirmé pour moi l'importance de cette fonction au sein de l'entreprise quelque soit son secteur d'activité.


Mes compétences :
GPAO
Planification
Gestion de la production
Approvisionnement
Gestion des stocks
Logistique
Production
Agroalimentaire

Entreprises

  • Kermené - Responsable flux matiere

    2005 - maintenant Mise en place de la fonction ordonnancement.
    Définition des besoins matières et de la charge.
    Gestion de l’équilibre matières.
    Gestion des stocks .
    Définition des plannings de production. ( hebdo, pic).
    Interface service adv, commerce, achats, production, logistique
    Participation a la mise en place d'une gpao vif 5-7

  • Highwave optical technologies - Responsable flux matières

    2000 - 2003 Mise en place de l'ordonnancement et de l’approvisionnement pour une activité de 400 personnes.
    Participation a la mise en place d'une gpao Pmics et d'une ERP SAP 3/R.
    Élaboration de la structure des données techniques ( gammes, nomenclature et traçabilité)
    Management d'une équipe logistique ( ordo , appro et expédition) de 11 personnes.
    Planification long et moyen terme ( PIC et PDP )

  • Ets Claude - Gestionnaire de production

    1999 - 2000 - Mise en place système d’assurance qualité.
    - Optimisation de l'atelier ( gain 40% de surface)
    - Devis, gestion stock,

  • Carmafix - Responsable ordonnancement logistique et approvisionnement

    1996 - 1999 - Recherche et démarche fournisseurs suivant les tendances annuelles ( Externalisation de la production )
    - Définition des besoins matières , planification de l'activité et gestion des stocks.
    - Mise en place d'une gpao Orchestra
    -Management d'une équipe de 3 personnes.

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