-
Leroy Merlin
- Chef de secteur/CGM
Lezennes
2016 - maintenant
Expatrié a Kiev, Ukraine
-
Leroy Merlin
- Chef de secteur
Lezennes
2011 - 2016
Expatrie a Kiev, Ukraine
Rayons matériaux, menuiserie, jardin, quincaillerie, peinture et décoration
En transverse: balisage et rayon brigades
-
Leroy Merlin
- Cadre
Lezennes
2008 - maintenant
Chef de secteur (monde confort, monde chantier, peinture).
Je suis membre du comité de direction d'un magasin de 18000m2.
Responsable de son compte d'exploitation de manière autonome.
Recrutement des collaborateurs et suivi de la formation de mes équipes.(100% des équipes formées).
Gestion et mise en place d'actions afin de dynamiser le panier, augmenter le taux de transformation, améliorer la rotation du stock par l'augmentation des ventes de 2080.
Présentation de mes résultats à la Direction régionale sur les axes commerce, gestion, humain.
Animation au quotidien de mes équipes avec l'objectif d'améliorer la performances individuelles.
Je suis responsable de mes investissements annuels et de l'agencement du magasin (commande agencement, suivi travaux, retour sur investissement,...).
-
Auchan
- Manager des ventes multimedia/photo
Villeneuve-d'Ascq
2006 - 2008
- Management d'une équipe de 12 personnes en créant les conditions de développement de chacun (recrutement, coaching, formation, évaluation)
- Définition des objectifs des rayons et des primes pour les vendeurs
- Définition de la stratégie commerciale des rayons pour répondre aux besoins des clients
- Pilotage de la rentabilité d'un centre de profit de 6.5 millions d'euros
Points forts: ambiance incroyable, prise en main rayon ultra rapide (j’étais encore en école des managers lors de ma nomination), passage de 4.2 a 6.5 millions d'euros en 2 ans!!!, équipes fantastiques, record de chiffre a 191 000 euros, mise en place d'un tract pour contrer ouverture total succès, nombreux challenges remportés, etc...etc...
Pourquoi être parti? j'ai mis 6 mois a me décider, aucun point noir qui me reste en tête, parti la tête haute justement, toujours en contact. Merci AUCHAN et Laurent le directeur de l’époque, que du bon... Je n'ai pas fait le mercenaire quand le cabinet m'a contacté, mais on va dire que sur le moment la différence de salaire était notable et la joie (je pèse mes mots) de venir travailler n'a pas suffit a couvrir le delta pécunier nécessaire a ce moment
-
Flunch
- Adjoint de direction
VILLENEUVE D'ASCQ
2004 - 2006
- Développement du commerce et des ventes du restaurant
- Animation de service (1500 clients max/service)
- Management opérationnel d'une équipe d'employé(e)s de restauration (40 collaborateurs en moyenne)
- Respect des normes et des exigences de l'enseigne en matière d'hygiène et de sécurité
- Achat hebdomadaire des marchandises périssables et non périssables
- Garant de la marge brute dégagée (objectif 69%)
Points forts de l’expérience: débrouillardise, première expérience d'animation d’équipe, top classement marge brute, montant des pertes hebdo top 3 région
Pourquoi être parti? La routine s'installe rapidement, perspectives d’évolution pauvres, champs d'action restreint
-
Euroserum sp. z o.o
- Stagiaire
2003 - 2003
Leader mondial dans la fabrication de lactosérum déminéralisé
LOCATION: Pologne, 80km de Varsovie
Mise en place d'un plan comptable polonais adapté aux nécessités du siège français, sous couvert du DAF local.
-
Euroserum sro
- Stagiaire
2002 - 2002
Leader mondial dans la fabrication de lactosérum déminéralisé
LOCATION: Plzen (100 km de Prague)
Mis en place plan comptable tchèque adapté aux nécessités françaises sous le contrôle du DAF local
