Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Marketing
Management
Entreprises
EDEN PARK
- Responsable boutique
2010 - 2012Collections pour homme, femme, enfant ainsi que linge de maison et cosmétiques.
Surface de vente de 180 m².
Gestion du centre de profit dans son intégralité : achats des collections, administratif, ressources humaines, merchandising, commercial et communication.
SMART / BOSS ORANGE
- Responsable boutique
2008 - 2009Responsable de l’ouverture d’une boutique de vêtements sportswear : ligne orange de Hugo Boss pour homme et femme.
70m² de surface de vente
ROCCO FORTE COLLECTION
- Regional Director of Sales, France & Benelux
2008 - 2008Groupe Rocco Forte Collection : chaîne de 16 boutique-hôtels de luxe en Europe, établissements exceptionnels construits dans des demeures historiques avec restaurant, bar, salons et spa.
Responsable des marchés français, belge et luxembourgeois.
Création du bureau, marché représentant 12 000 000 €, budget opérationnel de 150 000 €
ROCCO FORTE HOTEL AMIGO
- Assistant Director of Sales & Marketing
2007 - 2008CA annuel de 17 000 000 €, progression de 10%.
Responsable d'une équipe de vente de 15 personnes
Intérim du Directeur Commercial, responsable des ventes sur les marchés UK, Russie, France.
CHATEAU DE BAGNOLS
- Directrice Commerciale & Marketing
2004 - 2007Création du service commercial, responsable d’une équipe de ventes de 7 personnes
CA annuel de 3 700 000 €, progression de 140% en 3 ans, seuil de rentabilité atteint notamment par le développement de l’activité événementiel (+240% en 3 ans) et surtout d’un service « wedding planner ». Responsable des marchés USA, UK, France, Belgique et Suisse
CHATEAU DE BAGNOLS
- Chef de Réception
2003 - 2003Responsable de 10 personnes : accueil, caisse, réservations, conciergerie, chasseurs
HOTEL LE BEAUVALLON
- Assistante Chef de Réception
2002 - 2002
HOTEL DE LA LOZE
- Chef de Réception
2001 - 2002
CLARIDGE'S HOTEL
- Shift Manager
2000 - 2001
THE ELIOT SUITE HOTEL
- Front Office Management Training
Le Master RH propose une approche concrète de la fonction, une maîtrise des outils, démarches et méthodes les plus récents utilisés dans les entreprises ainsi qu’un développement des aptitudes comportementales spécifiques pour mener à bien des projets et des changements ambitieux et réalistes.
