Convaincue de l'importance d’une organisation logistique maîtrisée, je me suis toujours investie dans l’optimisation de différentes fonctions de la Supply Chain afin d'en accroître l'efficacité.
Mettre en adéquation les approvisionnements avec les besoins de production afin d'optimiser la valeur du stock matières premières.
Etudier les rotations de stock et les besoins commerciaux afin de réduire le stock de produits finis en évitant les ruptures.
Mettre en place des outils, motiver une équipe, permettre d'améliorer la qualité de service tout en réduisant les coûts, et ainsi accroître la productivité des préparations de commande.
Réduire le nombre de partenaires transporteurs afin de diminuer les coûts de transport.