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Delphine LAGRABETTE

Paris

En résumé

PILOTAGE ADMINISTRATIF, FINANCIER ET COMMERCIAL

- 20 ans d'expérience dans un contexte international et muticulturel (anglais et allemand courants)
- 2 ans d'expérience dans le secteur assocatif de l'aide sociale
- Gestion adminsitrative, financière et commerciale d'une petite structure
- Négociation de contrats et partenariats
- Audit interne et conseil
- Contrôle de gestion opérationnel
- Management d'équipes en direct, animation d'équipes en transversal dans une organisation matricielle
- Bonne capacité à fédérer des équipes et à travailler en groupe
- Forte implication en tant que bénévole dans des assoications d'aide aux sans-abris

Mes compétences :
International
Gestion commerciale

Entreprises

  • Bourjois - Responsable du contrôle des gestion corporate

    Paris 2015 - maintenant
  • Technicolor -  Responsable du controle de gestion - Zone EMEA

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Responsabilité P&L de la zone EMEA (315 m€)
    - Pilotage des clôtures mensuelles: présentation des résultats au comité de direction, pilotage des clôtures avec les différents interlocuteurs internes (services ventes, achats, logistique, comptabilité et reporting/consolidation), analyse de la performance, identification des risques et actualisation du forecast
    - Mise en place et suivi d'un plan de réduction des coûts de structure
    - Pilotage du process budgétaire et de l'élaboration du plan à 3 ans
    - Validation des offres et suivi de la rentabilité des projets
    - Mise en place d'un process de validation interne des investissements et des services de sous-traitance externe
    - Production des documents financiers pour les audits externes trimestriels
    - Management d'une équipe de 3 personnes
  • Degetel - Responsable administratif et financier

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 - Amélioration de la qualité du reporting: simplification des process, fiablisation du calendrier de reporting et des points de contrôle
    - Refonte du plan de suivi du recouvrement
    - Pilotage opérationnel et financier d'une implantation à l'étranger: fixation des prix de transfert et des règles de facturation, animation des équipes de gestion
  • Association 'Mains Libres' - Responsable financier et opérationnel d'un pole de réinsertion par l'économique

    2011 - 2012 - Audit et préconisations de relance de l'activité
    - Pilotage de la relance de l’activité: définition des tâches et processus, mise en place d’un suivi financier et commercial, animation des équipes et formation aux outils de suivi de gestion, suivi du budget et des subventions
  • ATOS ORIGIN - Controleur financier Groupe ( Zone Inde, Etats-Unis, Benelux - 90M€)

    Bezons 2009 - 2010 - Coordination et pilotage des arrêtés en interface avec la Direction Groupe et les directeurs financiers des filiales
    - suivi des plans d'optimisation des coûts, mise en place des tableaux de bord, analyse de la performance des entités
    - Support sur le terrain et conseil auprès des filiales lors du processus budgétaire
    - Rédaction de rapports de communication internes et externes
  • Siemens SAS, IDF Saint Denis - Auditeur Interne

    2006 - 2008 - Audits organisationnels et de processus au sein du Groupe et de ses filiales
    - Audits « due diligence » d’entités en difficulté et/ou de processus à risques identifiés
    - mise en place d’un système de contrôle interne complémentaire à la méthodologie Sarbanes Oxley
  • Siemens SAS, IDF Saint Denis - Responsable commercial et financier d'un centre de profit

    2001 - 2006 - Gestion du compte de résultat (60M€), élaboration et suivi du budget, négociation des prix de transfert avec la maison mère, élaboration de business cases
    - Pilotage des arrêtés et du reporting
    - validation des offres commerciales et rédaction des clauses juridiques et financières des réponses aux appels d'offre, négociation des contrats d'exécution avec les opérateurs
    - Mise en place d’un contrat de partenariat avec NEC: négociation du contrat puis suivi financier et opérationnel
  • Siemens SAS, IDF Saint Denis - Contrôleur de Gestion

    2000 - 2000 - Mise en place du reporting régionnal : anlyse des besoins et élaboration de tableaux de bord
    - Chef de projet outil de reporting Data Warehouse : rédaction du cahier des charges à destination du Service Informatique
  • SOLLAC Stahl GmbH (Groupe ARCELOR, Allemagne) - Responsable commercial et administratif

    1995 - 1999 - Développement d'un nouveau produit: mise en place des flux logistiques et procédures de gestion, pilotage de l'Administration des Ventes, animation des équipes
    - Gestion commerciale des contrats clients, fidélisation du réseau existant, prospection et acquisition de nouveaux clients

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