Delphine PETITQUEUX HAY

En résumé

Entreprises

• Dhl Express - Directrice Financière par inteim

  Paris 2018 - 2018 Consécutivement à la nomination du CFO France au poste de CEO France, remplacement du Directeur Financier :
  - Membre du Comité de Direction
  - Encadrement des équipes financières (100 personnes) : Recouvrement, Order to Cash, BPO, Contrôle de Gestion et Contrôle Financier
  - En collaboration avec l’Equipe Fiscale, coordination du contrôle fiscal
  - Revues de performance avec le Comité de Direction Européen
  

• Dhl Express - Directrice du Contrôle de Gestion

  Paris 2016 - maintenant Sous la responsabilité du Directeur Financier, supervision d'une équipe de 6 contrôleurs de gestion
  - Membre du Comité des Opérations et du SMEG, analyses de performance auprès du Comité de Direction
  - Mise en place de projections hebdomadaires des résultats, élaboration du Budget et des projections annuelles
  - Optimisation du revenu avec les départements OTC (Order to Cash), Pricing et Douanes
  - Suivi des initiatives de réduction des coûts et des investissements : productivité, négociations, contrôle budgétaire, rédaction des demandes d'investissement auprès du groupe, calcul des coûts de revient (méthode ABC)
  - Coordination en France de migrations applicatives (Comptabilité fournisseurs, gestion des dépenses d'interim et de sous- traitance)

• Dhl Express - Directrice Corporate, Comptabilité et Contrôle interne

  Paris 2012 - 2015 Sous la responsabilité du Directeur Financier, encadrement d'une équipe de 4 contrôleurs financiers
  - Détermination et analyse des résultats de la filiale auprès du groupe Deutsche Post (normes IFRS)
  - Clôtures mensuelles en collaboration avec les Centres de Services partagés (Maastricht, Kuala Lumpur, Bengalore)
  - Etablissement des résultats statutaires aux normes françaises avec les Commissaires aux Comptes et le Service Fiscal
  - Réalisation de la fusion simplifiée de deux entités juridiques
  - Déploiement en France du programme de contrôle interne Groupe (450 points de contrôle, une trentaine
  d'interlocuteurs fonctionnels) et interlocutrice des auditeurs internes
  - Revues bilancielles et prévisions de cash flow

• Dhl Express - Contrôleur Financier / Co-ordinatrice France

  Paris 2008 - 2011 En collaboration avec les Responsables du Contrôle de Gestion des divisions Day Definite (Messagerie) et Time Definite
  (Express), supervision d'une équipe de 6 contrôleurs
  - Analyses des résultats consolidés de la filiale auprès du Comité de Direction France et du Groupe
  - Cession de l'activité Day Definite en juin 2010 : préparation (six mois) du transfert des activités de reporting vers le nouvel actionnaire
  - Contrôle budgétaire des fonctions partagées et frais de personnel et coûts de restructuration
  - Encadrement de l'équipe Order to Cash : amélioration de la qualité de la facturation, réduction du nombre d'avoirs
  clients, développement de la facturation électronique
  - Gestion pour la France de la migration de Hyperion vers une application groupe CORECT TM1
  - Délocalisation partielle vers une équipe européenne à Maastricht de tâches récurrentes (4 ETP)

• Stanley Black Decker - Finance Controller

  New Britain 2006 - 2008

• Newell Rubbermaid - Operations Controller EMEA

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2006

• United Biscuits - Finance Analyst

  Nanterre 1997 - 2003

• KPMG Paris et Londres - Auditeur Financier

  1994 - 1997 Clients : Nestlé, Carrefour, SIEBE, Canon, SOVEDI

Formations

• Essec

  Cergy Pontoise 1991 - 1994 Major in Finance and Law.

• Lycée Henri IV

  Paris 1990 - 1991 Préparation HEC

Réseau

• Alain DUBOIS

• Cicé VIRGINIE

• Eléa CACHEUX

• Nicolas TRENTESAUX

• Philippe PRÉTAT

• Richard BOUILLARD

• Rodrigues JOSE

• Sophie MEZOU BRACHA

• Thomas GOUX

• Yann SALAUN