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Demolon ALAIN

NANTES

En résumé

Fort d’une expérience de 17 ans sur des fonctions de responsable de production, de développement dans des domaines tels que :
L’aéronautique,
La mécanique,
La confection et le luxe …

Je souhaite aujourd’hui mettre à profit mes compétences au service de « votre industrie » dans la gestion d’unité de production, le management du personnel, la gestion du développement, les évolutions techniques et la qualité / sécurité.

Ma connaissance, ma culture industrielle, des secteurs dans lesquels j’ai travaillé sont une richesse, facilitant ma capacité à relever les missions qui me sont confiées.


Mes compétences :
Luxe
Logistique industrielle
Lean management
Développement produit
Gestion de la production
Méthode d’industrialisation
Amélioration de la productivité
Management d’équipes /Coordination des services

Entreprises

  • Fillon Technologie - Responsable Fabrication et Magasin

    2016 - 2017 Gérer les équipes de production.
    Suivre les plans de production.
    Mettre en place les moyens adaptés, Humains et techniques
    Optimiser les moyens de production, créer un tableau des suivis des efficacités
    Analyser les courbes de production et proposer des actions,
    Etudier le schéma de gestion des flux,
    Participer à l'implantation d'une nouvelle ligne de production
    Responsable du magasin
  • Groupe NORAS - RESPONSABLE DE LA PRODUCTION

    2012 - 2012 Les missions qui me sont confiées au sein du groupe Noras :

    Le suivi des plans de production, et mettre en place les moyens adaptés
    Valider et corriger le budget de l’année N, Réaliser le budget de l’année N+1, et N+2
    D’optimiser les moyens de production, créer un tableau des suivis des efficacités
    Analyser les courbes de production et proposer des actions,
    Gérer les équipes de production, en collaboration avec le responsable technique, suivre les évolutions et compétence des salariés
    Etudier le schéma de gestion des flux,
    Prévoir l’implantation de 30 postes supplémentaires
  • Armitec - Responsable production

    2011 - 2011 La gestion des plannings au quotidien, en fonction des demandes d’interventions des clients et des qualifications du personnel.
    Le suivi de travaux de maintenance en interne comme en externe
  • Manufactures du chateau / Gepsa - Responsable production responsable travail

    2009 - 2010 Organisation de la production
    Recherche de réduction des coûts généraux
    Démarrage un centre de travail, tous types de travaux à façon
    Gestion de tous les services, effectif 100 personnes
  • Tourbieres de France - Responsable production

    2005 - 2008 Responsable de la production:
    - En charges des plannings pour les équipes de production
    - Gestion des budgets et des achats matières premières pour les ligne de conditionnement
    - Etude des nouvelles lignes de production avec choix des fournisseurs et budgets
    - recrutement et formations
    - Organisation des livraisons avec des centrales d'achats de la grande distribution
  • REAL - Responsable production

    1997 - 2005 La société REAl fabriquant de composants pour l'industrie de la chaussure, fut un établissement avec un grand savoir faire et une reconnaissance dans son domaine, mais qui a du malheureusement du fermer ses portes face à la concurrence étrangère.

    Responsable production avec :
    - Responsable de l’ensemble des services, Production, méthode, achat, logistique effectif 120 personnes
    -En charge des grands comptes clients de la chaussure, définissant les besoins et les plannings de livraison
    -Gestion du personnelle avec le recrutement et formation au besoin

    En charge de réorganiser les ateliers et redéfinir les fonctions
    - Chef d’équipes et personnel polyvalent

    Mise en place d’une délocalisation sur l’Espagne
    - gestion des fournisseurs et de leur qualité de production

    Mise en place de nouveau process de fabrication
    - machine de découpe jet d’eau
    - machine d’assemblage automatique


    Implantation d'un system de Gestion de Production Assisté par Ordinateur
    - installation du logiciel ORLY du groupe Cegid, gestion de la commande à la facturation, et comptabilité, avec création des dossiers de fabrication et suivie dans l'atelier en temps réel.
  • Louis Vuitton - Chef d'équipe

    Paris 1995 - 1996 • Tenir le planning journalier (équipe de 44 personnes),
    • Organiser les charges machines,
    • Essayer et mettre en route des nouvelles machines,
    • Réaliser des articles de maroquinerie

Formations

Réseau

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