Denis COSTE

En résumé

Entreprises

• Veolia Propreté - Responsable Formation France

  Paris 2014 - maintenant

• Campus Veolia Environnement - Responsable centre de formation / Chargé de formation - référent formation

  2010 - 2013 - Référent formation pour l’ensemble des activités de Veolia Propreté sur le périmètre Ile de France avec principalement des missions de développement (7 projets en cours), de commercialisation de l’offre de formation (CA de 345 k€)
  - Représentation du groupe au SNAD.
  - Intégration du service formation Veolia Propreté Ile de France basé à Vitry sur Seine (94) au sein du Campus Ile de France avec 6 formateurs et 5 gestionnaires de plan pour un budget de 1,2M€ et 80000 h de formation
  - Gestion du centre de formation

• Campus Veolia Environnement - Chargé de formation / responsable de service

  2007 - 2009 Au sein de la direction Formation Veolia Proprete :
  Responsable de 2 services pour la gestion des formations pour les activités Déchets solides et Assainissement et faisant office de responsable formation pour cette activité.
  - Management de 13 personnes
  - Management de projet et commercial : Relations avec les DRH et responsables formations des régions filiales du groupe afin de répondre aux demandes de développement (5 grands projets) de faire la promotion et la commercialisation des projets (rédaction appel d’offre et suivi prestataire)
  - Correspondant gestion du département avec élaboration budgétaire, suivi des budgets et des estimés, garant du CA et des coûts : CA de 800 à 1 260 k€
  -Communication : Représentation du groupe dans les branches professionnelles (SNAD et FNSA) au sein des CPNEFP
  -Exploitation planning formation (formateurs internes et prestataires) : 250 à 300 sessions / par an

• Campus Veolia Environnement - Chargé de formation

  2004 - 2006 Au sein de le direction Formation Veolia Proprete :
  Ingénierie de formation sur 3 périmètres :
  - Nettoyage industriel : refonte du cycle agent de maîtrise, création d’un cycle agent de maîtrise pour le pôle transport puis promotion, commercialisation et suivi de ces dispositifs
  - Déchets solides : formations techniques et informatiques, gestion des prestataires et des groupes de travail, suivi des dossiers jusqu’à la facturation soit 20 projets et un CA de 150 à 400 k€.
  - Formation initiale : gestion dernière promotion du DU Gestion des Services Urbain avec le recrutement des apprenants, suivi de la promotion option propreté et intégration dans le groupe, programmation des interventions métiers avec ingénierie des modules. Mise en place du MASTER MISE (Management et Ingénierie des Services à l’Environnement) pour l’option propreté avec création des interventions métiers avec les contributeurs du groupe, organisation des voyages d’étude, recrutement des apprenants, suivi de la promotion et intégration dans le groupe

• Veolia Proprete ONYX Centre Ouest - Nantes - Responsable d'exploitation

  2002 - 2004 Création du poste au sein de l’agence avec management de 90 conducteurs et 60 véhicules, 9 personnes administratives. Garant de la maîtrise des coûts. Planification des ressources humaines et matérielles en tenant compte de la saisonnalité de l’activité et de l’accord 35h. Organisation du service. Certification ISO 9001 Version 2000. Mise en place du logiciel chronotique (GTA)

• CGEA-ONYX - Chef de projet

  2000 - 2002 Au sein de la Direction des Marchés Industriels :
  Chef de projets sur :
  - Outil de consolidation de données et de reporting (DATAMART) à l’échelon Régional et National
  - Outil de gestion commercial (CRM) nommé ISYS pour les 250 commerciaux du groupe.
  Management de projet : rédaction de cahier des charges et appel d’offre, suivi des groupes projets, organisation des comtés de pilotages et promotions des outils.

• CGEA-ONYX - Cadre d'étude

  1998 - 2000 Au sein de la Direction des Marchés Industriels :
  Déploiement du logiciel d’exploitation et de facturation (DIVA) dans les agences Déchets Industriels du groupe sur tout le territoire français (15). Mise à plat des contrats et du mode de fonctionnement des agences. Formation des utilisateurs. Mises en place de nouvelles procédures pour optimiser le fonctionnement des agences dans certains cas. Installation d’états de gestion et de remontées d’information via Business Object.

Formations

Réseau

• Alain CHATENET

• Allison HUPIN

• Delphine ROME ROBERT

• Eric PANNECOUKE

• Hervé NDI-NDI

• Hicham MIKOU

• Nicolas OBERHOLZ

• Philippe BERNIER

• Valérie SCHIRATTI