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Denis MUCKENSTURM

SÉLESTAT

En résumé

Méthodologue à l'écoute.

Faire évoluer les entreprises et les hommes, pour parvenir à une organisation efficace ou chacun se sente à une place qui lui convient, et qui convient à l'organisation.

Faire évoluer les systèmes d'information de façon à ce que l'utilisateur soit au coeur du système. Des systèmes pratiques, véritables outils de gestion, pas des usines à gaz !

Auteur de la méthode OP2 (Organisation des Projets Progiciels).

Mes compétences :
ERP
Formation
Gestion de projet
Gestion des conflits
Gestion des Risques
GRH
MOA
PMO
Management
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • Jardins de gaia - Responsable informatique et réseaux

    2013 - maintenant Gestion et organisation :

    -Rationalisation de l’usage de l’ERP PMI : formation des utilisateurs, amélioration de la gestion des stocks, introduction du calcul des couts de revient…
    -Implantation d’un système de gestion logistique par code-barres
    -Organisation d’une consultation globale des usagers sur leurs besoins
    -Intégration de l’outil OpenProj pour la gestion de l’ensemble des projets internes
    -Création des tableaux de bord de direction
    -Gestion des contrats de sous-traitance informatique et de télécommunication
    -Création et tenue du budget informatique
    -Introduction d’une politique « Green It »

    Système :

    -Création du PCA (Plan de Continuité d’Activité) et du PRA (Plan de Reprise d’Activité)
    -Modernisation et sécurisation de l’architecture Windows Server et des postes

  • Denis Muckensturm - Consultant indépendant

    2010 - 2012 Missions de consulting en système d’information pour le CNFPT (organisation des tests applicatifs) et la SNCF (accompagnement du changement)
    Intégration d’OpenERP pour le centre de formation de la CCI de Nouméa
    Animation de formations pour DEMOS, CEGOS et APOLLO Formation (management de projet, test et recette, gestion des risques, Excel avancé)

  • Cafat - Directeur de projet

    2008 - 2010 Responsable du projet de refonte technique de l’ensemble des applications
    Gestion d’une l’équipe de développement et de testeurs (8 personnes) : planification, assignation des tâches, suivi de l’avancement…

  • Comoé Toulouse puis Agilix Aulon - Consultant AMO

    1998 - 2008 Références : CCI Toulouse (choix système de GRH), Météo France (choix système de gestion de projet), RIEP (choix ERP), CGL Pack (choix système de gestion de projet)
    Responsable département Management de projet à Capitolis Toulouse
    Agence de l'eau Adour-Garonne (organisation, cahier des charges SIG), Mairie de Toulouse (cahier des charges gestion des délibérations), Groupe Campofrio (choix du système de GPAO agro-alimentaire) ; création de la méthode OP2 (Organisation des projets progiciels)....

  • Hager - Chef de projet

    Obernai 1994 - 1998 Supervision du développement en sous-traitance d'IHM Windows pour le paramétrage de produits domotiques.

    Participation à des groupes de travail européeens en vue de constitution de standards et d'outils autour du bus EIB

  • Comelog - Chef de projet / consultant

    1988 - 1993 Responsabilité de projets chez des clients variés (Crédit Mutuel, Alcatel), en régie et au forfait.

  • Communauté Urbaine de Strabourg - Analyste

    1985 - 1988 Analyste et chef de projet en gestion de stocks et comptabilité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :