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Denise FALLAH

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES
Garantir la performance et la rentabilité de la BU, du résultat financier
Définir et mettre en place une stratégie en vue d’atteindre les objectifs définis
Manager les hommes et femmes des mes équipes avec montée en compétence, gestion des conflits
Impulser le lancement de projets innovants
Piloter le compte d'exploitation
Mener des négociations nationales et internationales de haut niveau
Forte capacité à communiquer dans les médias
Accompagner la conduite du changement dans un milieu International et Multiculturel
Mise au point de plans de réorganisation
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Meneuse confirmée et pragmatique, capable de maximiser les performances d'équipes par mon attitude à motiver, Je suis capable d'analyser rapidement toutes les situations que l'on peut rencontrer au sein d'une société et suis à même de mettre en place les mesures pour anticiper, corriger, pérenniser et faire progresser une entreprise. C'est pourquoi je souhaite mettre mes compétences et mon expérience en rejoignant une structure de très haut niveau technologique et innovation.

Mes compétences :
Direction de grands projets (organisation, pilotag
Capacité de travail dans un environnement multicul
Implication et leadership
Force de négociation
Esprit entrepreneurial
CONDUITE DU CHANGEMENT
Conseil RH
Coaching
Ingénierie de formation
Lobbying
Conseil en recrutement

Entreprises

  • DOCAPOST BPO - RH

    2016 - maintenant
  • DFE Consulting - CONSULTANTE INDEPENDANTE

    2013 - maintenant
  • COLLEGE DE POLYTECHNIQUE -  Directrice du Pôle Scientifique

    2004 - 2005 Développement de l'activité scientifique inter-entreprise et intra-entreprises du Collège de Polytechnique Nationale et Internationale
  • Polytechnique - DIRECTRICE DES OPERATIONS

    EYREIN 2003 - 2012
  • ALTEN TECHNOLOGIES - Consultante Senior

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2004 ALCATEL BUSINESS SYSTEMS (Oct. 2002/Sept 2003)
    Développement de concepts innovants d’ergonomie pour les IHM : utilisateurs de nouvelles générations de téléphones portables

    GROUPE RENAULT / DPA-DOI (Fév 2002/Sept 2002)
    Pilotage du Projet "refonte du processus de facturation" : Détection des dysfonctionnements, propositions d’amélioration et orientation future, conduite du changement

    Pilotage du Projet "d'Informatisation de la méthode d’organisation et de suivi des projet : Définition et choix des outils (GED, tableau de bord interactif, reporting), et assistance à maîtrise d'ouvrage

    GROUPE RENAULT / DSTI –DTP (Avril 2001/Déc. 2001)
    Pilotage transverse du Projet "Édition Restitution Documentaire" - projet transverse du groupe

    Pilotage du Projet de "Conception fonctionnelle du poste de travail standard et de l'ergonomie du portail générique de Renault (projet intranet / internet)" : Animation et encadrement du groupe d’Ergonome du Service Transformation des Usages, mise en test sur prototype et suivi sur le site Pilote.

    Pilote du Projet "Mise au point du guide de conception d’IHM de Renault " : Construction de la base de Référentiel Ergonomique.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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