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Jean-Marie MUTEL

CARCANS

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En résumé

Coach et conseil en Ressources Humaines et accompagnement des leaders et de leurs équipe.

J'aspire à aider les managers dans leur développement identitaire et professionnel ainsi qu'à les accompagner dans la mise en oeuvre de l'intelligence collective de leur équipe

Mes compétences :
Coaching professionnel
Coaching d'équipe
Ingénierie Ressources Humaines

Entreprises

  • J2M Consulting - partenaire Alliance-Coachs - Coach et consultant

    2014 - maintenant

  • Tech Data - Vice-Président Europe des Ressources Humaines

    2006 - 2014 Tech Data (Distribution technologies, supply chain) : leadership fonctionnel sur 16 pays, développement de l'organisation européenne, accompagnement opérationnel du business (acquisitions, fusions, restructurations, rémunérations, développement compétences managériales)
    Coach interne pour les patrons de pays.

  • J2M consulting - Consultant

    2005 - 2005 : Accompagnement de patrons de petites entités dans leurs enjeux organisationnels et managériaux
    -Responsable de la Fédération des associations d'aide à domicile (8 personnes)
    d'une division santé d'un groupe Américain (25 personnes)

  • Kimberly Clark - DRH Europe B2B et Santé

    Nanterre 1996 - 2005 DRH Business partner de 2 divisions Européenes (2500 personnes) dans 15 pays
    Changement organisationnel - gestion des talents - membre du comité executif des deux divisions - coaching et developpement des RH

  • Apple - DRH Apple France

    PARIS 1987 - 1996 DRH de l'entité Francaise - developpement des RH - Generaliste business partner

  • EUROFARAD - Responsable RH

    1984 - 1987 Eurofarad (composants électroniques) : PMI comprenant 4 spciétés et 3 usines - accompagnement individualisé des patrons d'entités - management de la fonction RH pour l'ensemble de la société.
    Des Compétences :

    - Coaching/ Conseil

    Expérience approfondie d'animation et de coaching de leaders et Managers

    Développement du leadership et des talents

    Elaboration, développement et mise en œuvre de processus et outils de gestion du talent (compétences de leadership, performance management, 360°, identification des hauts potentiels, plans de succession)
    Mise en œuvre opérationnelle de ces processus pour des organisations multiculturelles.

    Développement des organisations: (en tant que leader)

    -Acquisitions et fusions (au niveau national et International)
    -Ingénierie des organisations (analyse des besoins business, élaboration des -organisations, négociations et communication)
    -Restructurations majeures (fermeture d'entreprises et d'usines)

    Communication et Management du changement- gestion de projet

    -Leadership ou support d'activités de changements majeurs ,

Formations

  • PARIS V RENE DESCARTES

    Paris 1976 - 1978 DUT

    DESE RH CNAM
    Coach certifié (CT - V. Lenhardt)
    Formations complémentaires :
    -INSEAD : business management (1 mois)
    -Certifié Belbin
    -formé à l'élément Humain
    -Formé a la T.OB (thorie des organisations Berne)
    -Praticien Appreciative Inquiry (IFAI - Jean Pages)

Réseau

Annuaire des membres :